每經(jīng)記者｜李宇彤    每經(jīng)編輯｜黃勝    

國內(nèi)AI手機(jī)賽道正迎來轉(zhuǎn)折。

6月11日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從知情人士處獲悉，字節(jié)跳動AI（人工智能）硬件團(tuán)隊(duì)Ocean核心成員、豆包手機(jī)硬件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人林夕已于近期正式離職。這是字節(jié)自2024年高調(diào)啟動AI手機(jī)項(xiàng)目以來，首位出走的核心硬件負(fù)責(zé)人。

針對此次人事變動，記者向豆包手機(jī)官方求證，截至發(fā)稿前，對方未予置評。

手機(jī)作為用戶日均接觸頻率最高、使用時(shí)間最長的智能終端，正成為各廠商植入AI能力、打通AI生態(tài)的必爭之地。只不過，在占領(lǐng)路徑上，各家策略分化明顯。

就在一周前的6月4日，微信正式與華為、榮耀、小米、OPPO、vivo等國內(nèi)主流手機(jī)廠商達(dá)成全域合作，全面開放A2A（智能體到智能體）助手能力。這也是騰訊首次系統(tǒng)性放開微信核心功能的系統(tǒng)級AI接口。

隨著騰訊這一坐擁10億級用戶生態(tài)的社交巨頭重兵入局，AI手機(jī)賽道正從不同角度加速生態(tài)與技術(shù)驗(yàn)證。國內(nèi)AI手機(jī)已告別單點(diǎn)功能創(chuàng)新的上半場，終端生態(tài)話語權(quán)的重構(gòu)之戰(zhàn)全面打響。

“硬件大將”出走，新一代豆包手機(jī)或二季度面世

公開資料顯示，林夕擁有深厚的終端硬件研發(fā)背景，曾長期任職于華為終端，擔(dān)任過華為Pura X闊折疊手機(jī)硬件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。2026年，他從華為跳槽加入字節(jié)跳動Ocean團(tuán)隊(duì)，直接向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉成城匯報(bào)。而Ocean團(tuán)隊(duì)隸屬于字節(jié)跳動Flow部門，核心職能是研發(fā)AI硬件產(chǎn)品，為字節(jié)大模型技術(shù)落地適配專屬硬件載體。 

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，核心硬件人員的離職可能會讓豆包手機(jī)的短期推進(jìn)節(jié)奏有所放緩，但團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)略方向不會發(fā)生根本變動。

回看字節(jié)AI手機(jī)的發(fā)展軌跡，布局一直頗為激進(jìn)。2025年12月，豆包團(tuán)隊(duì)發(fā)布“豆包手機(jī)助手”技術(shù)預(yù)覽版，同時(shí)與中興通訊合作的nubia M153工程樣機(jī)面向開發(fā)者發(fā)售。該產(chǎn)品演示的訂咖啡、購物比價(jià)、自動下單等功能，展現(xiàn)出強(qiáng)大的系統(tǒng)級操控能力，首批產(chǎn)品迅速售罄，讓行業(yè)看到了全場景AI手機(jī)的雛形。 

今年3月31日，中興通訊（000063.SZ）在2025年度業(yè)績說明會上明確表示，正與字節(jié)跳動等伙伴深化合作，推進(jìn)新一代豆包AI手機(jī)的量產(chǎn)與商業(yè)化落地。據(jù)悉，該產(chǎn)品預(yù)計(jì)于2026年第二季度中晚期發(fā)布，目前正在推進(jìn)相關(guān)認(rèn)證工作。

然而，字節(jié)的硬件突圍之路并非一帆風(fēng)順。豆包手機(jī)助手上線第二天，多名用戶反饋微信提示“登錄環(huán)境異常”并強(qiáng)制退出，之后助手無法調(diào)用微信功能。微信成為了一道關(guān)鍵的生態(tài)壁壘，而這也成為騰訊入局的突破口。

6月4日，騰訊正式與華為、榮耀、小米、OPPO、vivo等手機(jī)廠商合作推出A2A助手。騰訊客服表示，目前已有多家廠商完成接入，“您可以通過對應(yīng)手機(jī)系統(tǒng)的AI助手發(fā)起微信音視頻通話或向指定好友發(fā)送消息。該功能基于A2A協(xié)作機(jī)制，數(shù)據(jù)安全與隱私通過雙重授權(quán)保障”。據(jù)媒體實(shí)測，榮耀AI助手YOYO已可絲滑地給微信好友發(fā)消息、打視頻通話，并進(jìn)行多輪操作。手機(jī)系統(tǒng)級AI與第三方超級應(yīng)用之間的壁壘正在松動。

從行業(yè)維度看，張毅認(rèn)為，字節(jié)選擇全力投入AI硬件、搶占終端入口，是重投入、主動進(jìn)攻的路線；而騰訊則深耕開放生態(tài)、不涉足硬件，依托社交體系搭建AI基礎(chǔ)設(shè)施。二者代表了互聯(lián)網(wǎng)大廠入局AI終端賽道的兩種截然不同的模式。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員盤和林則在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，騰訊在AI上動作偏慢，因此選擇了A2A開放生態(tài)模式。該模式最初由谷歌在2025年首推，旨在讓智能體調(diào)用AI時(shí)具備更好的兼容性、安全性與流暢度。騰訊在今年“OpenClaw（龍蝦）熱”中才算真正“上車”。

技術(shù)自研與生態(tài)開放博弈 手機(jī)廠商面臨AI選擇題

過去兩年，國內(nèi)手機(jī)廠商集體布局AI賽道。華為依托盤古大模型與鴻蒙系統(tǒng)，打造從芯片到應(yīng)用的閉環(huán)；小米2025年在AI領(lǐng)域投入75億元，占全年研發(fā)預(yù)算的四分之一，并推出自研MiMo系列大模型。OPPO、vivo也各自推出了端側(cè)大模型。

然而，此類系統(tǒng)級AI助手若無法進(jìn)一步調(diào)用用戶日常高頻使用的應(yīng)用，僅靠本地場景很難帶來差異化體驗(yàn)與足夠的使用黏性。 

值得一提的是，就在去年12月，豆包手機(jī)遭遇超級App（應(yīng)用程序）圍剿之際，豆包不僅發(fā)起了“硬件聯(lián)盟”，也試圖向手機(jī)系統(tǒng)底層“進(jìn)軍”。

每經(jīng)記者當(dāng)時(shí)從消息人士處獲悉，字節(jié)跳動正與聯(lián)想集團(tuán)開展AI手機(jī)相關(guān)合作，計(jì)劃在聯(lián)想設(shè)備中預(yù)裝AIGC插件，以獲取用戶入口，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前AI在執(zhí)行層面的被動局面。該人士當(dāng)時(shí)還透露，字節(jié)此舉意在創(chuàng)造新的流量變現(xiàn)路徑，讓手機(jī)廠商參與流量分發(fā)與會員訂閱等收益分成，從而將廠商從單純的設(shè)備制造商，綁定為自身AI生態(tài)的“渠道合伙人”。雙方討論的合作模式包括不收取定制化開發(fā)費(fèi)或Token（詞元）銷售分成，同時(shí)給予手機(jī)廠商二次流量的分成收益。

彼時(shí)，有消息同步稱，中興之后，聯(lián)想之外，字節(jié)跳動還在推進(jìn)與vivo、傳音等硬件廠商開展AI手機(jī)的合作。不過字節(jié)跳動未就此對外作出回應(yīng)。

張毅向每經(jīng)記者分析，傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)大廠AI生態(tài)，核心原因有三：一是自研大模型研發(fā)成本極高；二是技術(shù)壁壘和研發(fā)門檻較高；三是手機(jī)廠商自有AI助手缺乏高頻落地場景。綜合來看，其產(chǎn)品體驗(yàn)與頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的大模型存在明顯差距，即便是華為等頭部廠商，也未能打造出體驗(yàn)足夠頂尖的成熟AI產(chǎn)品。

張毅同時(shí)表示，目前傳統(tǒng)手機(jī)廠商普遍采用核心底層技術(shù)自研，非核心應(yīng)用場景適度對外開放的發(fā)展思路，其在技術(shù)自主與生態(tài)開放之間是可以尋找到平衡支點(diǎn)的。但他也指出，互聯(lián)網(wǎng)大廠入局AI終端，會面臨行業(yè)生態(tài)壁壘、反壟斷監(jiān)管、數(shù)據(jù)合規(guī)等多重風(fēng)險(xiǎn)。而手機(jī)廠商的發(fā)展模式，則存在自研技術(shù)被外部產(chǎn)品替代、自身最終淪為純硬件載體的隱患。

當(dāng)AI能力勢必要走進(jìn)智能硬件，巨頭們也在這場生態(tài)重構(gòu)中走出了截然不同的路徑。 

字節(jié)率先試水系統(tǒng)級Agent（智能體），將豆包植入手機(jī)內(nèi)核，意圖重新定義用戶體驗(yàn)。除了新一代的豆包AI手機(jī)和AI耳機(jī)，也頻繁有市場消息稱其AI眼鏡等也在推進(jìn)當(dāng)中。

騰訊則注重生態(tài)耕耘，在合作中擴(kuò)大AI生態(tài)的覆蓋范圍。6月8日，微信宣布正式面向開發(fā)者開放AI生態(tài)接入能力，開發(fā)者可在小程序后臺主動授權(quán)接入微信AI，京東和美團(tuán)均為首批內(nèi)測接入方。京東將圍繞電商、外賣、物流等業(yè)務(wù)落地微信AI Agent。此前6月1日，美團(tuán)CEO王興透露，美團(tuán)AI助手“小美”與騰訊“元寶”的合作即將上線。

阿里則依托自有生態(tài)，以千問為中樞，內(nèi)嵌淘寶、支付寶、飛豬、高德等自有服務(wù)，并同時(shí)向外開放。6月3日，千問App宣布向第三方Agent和Skill模塊全面開放，所有企業(yè)均可在平臺上運(yùn)營自己的品牌Agent。而在硬件方面，通義AI眼鏡已開售，耳機(jī)、指環(huán)等產(chǎn)品也在路上。阿里正將其商業(yè)服務(wù)通過大模型輸出至各類終端，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

而在盤和林看來，當(dāng)前AI大模型最大的問題是模型之間差異化不夠明顯，在用戶面前大同小異，導(dǎo)致用戶不愿被單一模型綁定，而是在不同模型間切換。AI手機(jī)還需要找到更完美的軟硬融合模式，“好用，才是最關(guān)鍵的”。

張毅則預(yù)測，AI手機(jī)市場全面爆發(fā)的核心臨界點(diǎn)在于：端側(cè)大模型實(shí)現(xiàn)低功耗、高性能的穩(wěn)定運(yùn)行，各類終端應(yīng)用全面打通AI交互能力，同時(shí)產(chǎn)品售價(jià)有效下探、具備市場核心競爭力，且消費(fèi)者逐步養(yǎng)成全新的AI手機(jī)使用習(xí)慣。當(dāng)這些條件全部達(dá)成，AI手機(jī)市場將迎來真正的引爆點(diǎn)。

封面圖片來源：祝裕