91高清在线视频,天堂va在线观看,成人h动漫精品一区二区器材,超碰在线成人,国产日本欧美在线,男人的天堂伊人网,影音先锋美女

每日經濟新聞
要聞

每經網首頁 > 要聞 > 正文

營收百億元仍虧損!華泰股份2025年業(yè)績滑坡,逆周期跨界布局能否實現自救?

2026-04-18 21:32:47

華泰股份2025年財報顯示,營收124.56億元但業(yè)績滑坡,歸母凈利潤-6598.21萬元,不滿足分紅條件故不進行現金分紅。多重成本與資產減值致業(yè)績下滑,現金流近乎腰斬。嚴峻財務壓力下,華泰股份選擇“擴產”與“跨界”,試圖打通“漿紙一體化”產業(yè)鏈,化工板塊跨界擴張,還向數字化與人工智能轉型,但短期能否盈利仍需檢驗。

每經記者|彭斐    每經編輯|魏官紅    

作為國內造紙與化工雙主業(yè)驅動的上市紙企,華泰股份(SH600308,股價3.77元,市值57.19億元)交出了一份令人意外的成績單。

4月17日晚間,華泰股份發(fā)布的2025年財報顯示,在全年124.56億元營收的光環(huán)下,公司卻遭遇了業(yè)績的滑坡,歸母凈利潤降至-6598.21萬元。

《每日經濟新聞》記者注意到,面對存貨積壓以及主業(yè)利潤空間持續(xù)被擠占,華泰股份并未選擇收縮戰(zhàn)線,反而開啟了一場大膽的逆周期操作。

業(yè)績滑坡 現金流近乎腰斬

華泰股份2025年年度報告顯示,報告期內,華泰股份實現營業(yè)收入124.56億元,同比下降4.52%。然而,微幅下滑的營收卻伴隨著利潤的大幅下跌:公司全年利潤總額為1398.09萬元,同比大幅下降83.57%;歸母凈利潤錄得-6598.21萬元,扣非凈利潤更是虧損1.09億元。

值得注意的是,鑒于公司2025年度凈利潤為負,不滿足相關規(guī)定的現金分紅條件,經華泰股份董事會決議,公司2025年度擬不進行現金分紅。不過,公司在年內采用集中競價方式實施了股份回購,累計使用資金總額1099.05萬元,被視同現金分紅,納入年度現金分紅比例計算。

究竟是什么吞噬了華泰股份的利潤?《每日經濟新聞》記者注意到,多重成本與資產減值是導致業(yè)績滑坡的直接推手。

具體來看,本期華泰股份信用減值損失達到6985.92萬元,同比大幅增長,財報指出主要系本期應收款項壞賬準備計提比例提高所致。與此同時,為保障財務報表的審慎性,華泰股份依據規(guī)定對部分應收款項、存貨進行了減值測試并計提了相應減值準備,這也直接對當期業(yè)績產生了一定的沖擊。

在日常經營成本與現金流端,壓力的傳導同樣明顯。本期公司銷售費用達到8946.78萬元,同比激增48.58%,這一異常增長主要歸因于本期液氯處置費的增加。此外,華泰股份本期營業(yè)外支出達到3562.03萬元,同比增長43.26%,主要系本期固廢處置費增加所致。

從現金流狀況來看,華泰股份經營活動產生的現金流量凈額為1.86億元,同比大降48.93%,其核心原因在于本期收入減少且存貨庫存上升。在新聞紙、銅版紙等紙產品上,業(yè)績數據也反映出市場需求的疲軟,新聞紙營業(yè)收入同比下降19.81%,毛利率減少5.16個百分點;銅版紙營業(yè)收入同比下降20.77%,毛利率減少3.34個百分點。

跨界布局能否扭轉業(yè)績頹勢?

嚴峻的財務壓力下,華泰股份選擇了用“擴產”與“跨界”來直面挑戰(zhàn)。

財報數據顯示,華泰股份期末在建工程余額由上年的19.14億元大幅減少至6.54億元,降幅高達65.85%。導致這一變化的核心原因,正是公司重金打造的年產70萬噸化學木漿及配套熱電項目正式完工并轉入固定資產。

《每日經濟新聞》記者注意到,這一關鍵項目投產的背后,是國內造紙工業(yè)紙漿對外依存度超過40%、存在巨大供需缺口的行業(yè)現實。華泰股份正試圖通過打通“漿紙一體化”產業(yè)鏈條,提升高質量自產木漿的供應,從而在長遠期降低對外部木漿的依賴及成本壓力。這也直接帶動了2025年公司漿產品銷售量同比大漲110.99%。

華泰股份在化工板塊的跨界擴張同樣不遺余力。作為公司的另一核心支柱產業(yè),化工板塊2025年全年實現銷售收入39.33億元,為公司貢獻了1.58億元的凈利潤。

華泰股份提到,近年來,圍繞原鹽開采與產品深加工等價值鏈兩端,華泰股份重點推進實施的化工集團年產25萬噸離子膜燒堿搬遷改造項目,年產10萬噸苯胺項目、華泰清河年產5萬噸丁苯膠乳項目、10萬噸氯乙酸項目、32萬噸甲烷氯化物一期項目等一批產業(yè)延伸項目順利投產,規(guī)劃投資建設廣西化工項目,進一步拓展拉長了公司的化工產業(yè)鏈條。

更為引人注目的是,面對電子傳媒發(fā)展對傳統新聞紙行業(yè)的沖擊,華泰股份正在大力向數字化與人工智能領域跨界轉型。2025年,公司建立了物流、信息流、資金流“三流合一”的造紙產業(yè)鏈一體化協同管理云平臺。同年5月,華泰“造紙產業(yè)大腦AI能力中心”入選了山東省企業(yè)技術創(chuàng)新項目計劃(第一批)名單和工業(yè)領域行業(yè)大模型“揭榜掛帥”攻關項目。

通過數據要素賦能,公司試圖以數智化商業(yè)新模式重塑傳統造紙流程。然而,逆周期的重資產投入與跨界技術布局,無疑是對企業(yè)現金流和長期管理能力的巨大考驗。

華泰股份的這場逆周期操作,雖然在長遠戰(zhàn)略上展現了“林漿紙+氯堿化工”雙主業(yè)協同發(fā)展及數字化轉型的宏大藍圖,但在復雜的宏觀經濟與激烈的市場競爭環(huán)境下,這些投資短期內能否迅速跨越產能爬坡期轉化為實實在在的盈利,仍需接受資本市場和行業(yè)周期的嚴苛檢驗。

封面圖片來源:AIGC

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

歡迎關注每日經濟新聞APP

每經經濟新聞官方APP

1

0