做為中國電商大戰(zhàn)的最后一塊戰(zhàn)場，近日網(wǎng)上商超大戰(zhàn)愈演愈烈。不久前，網(wǎng)上超市1號店剛剛宣布將在未來3個月內(nèi)投入10億元人民幣發(fā)起針對天貓超市的價格戰(zhàn)，天貓超市就立刻針鋒相對地推出了“滿188減100”的大型促銷，并喊出了“和我比省，我省到家了”的口號。阿里巴巴的CFO武衛(wèi)8月11日在阿里巴巴財報的電話會議上表示：“拿天貓超市的業(yè)務來說，競爭對手說將在商超領域投資10億人民幣，而我們愿意投資他們數(shù)倍的金額。”這一表態(tài)更將網(wǎng)上商超大戰(zhàn)推向了高潮。

昨日（8月15日），1號店通過其官方微信發(fā)布一組海報，宣布給價格大戰(zhàn)“加碼”：針對天貓超市滿188元減100元的促銷措施，1號店將推出進口食品、食品酒飲、美護家清等商超品類的指定商品滿188元減108元活動；同時，推出貴1賠20的價格保障。1號店承諾，在活動期間，收貨地址是北京、上海、廣州、深圳、天津、江蘇省和浙江省的用戶，只要在1號店購買帶有“貴1賠20”角標的自營商品，并且發(fā)現(xiàn)其售價超過天貓超市相同商品的售價并且符合其他相關(guān)規(guī)定，那么在1號店訂單生成24小時內(nèi)，該用戶有權(quán)利申請相當于差價20倍的返利。

1號店采銷部高級副總裁宋春蕾表示：“網(wǎng)上超市目前還在市場的早期發(fā)展階段，1號店歡迎天貓超市加入到價格競爭當中，共同培養(yǎng)用戶習慣。1號店也希望通過透明、公開的競爭真正回饋消費者?！?/p>

宋春蕾認為，1號店能夠持續(xù)保持對天貓超市的價格優(yōu)勢，除了公司投資，還有兩者的經(jīng)營模式不同。她指出，天貓超市依然采用的是平臺代售方式，雖然將商家的貨品集中在天貓的倉庫，但物權(quán)和定價權(quán)依舊在商家手中。而1號店的商超類商品幾乎全部是自營，通過集約化采購降低成本，在定價方面有更大的自主權(quán)，響應速度也更快。同時，自配送的模式減少商品被搬運的次數(shù)，速度和效率也更高。

為了保障1號店對比天貓超市有充分的價格優(yōu)勢，1號店還在智能比價系統(tǒng)方面做足了文章。1號店技術(shù)平臺部高級副總裁鐘浩表示，1號店的智能比價系統(tǒng)，每天可以對幾萬款SKU進行十分鐘一次的比價，不僅商品匹配度極高，而且可以通過系統(tǒng)自動開展調(diào)價，減少人工參與帶來的不確定性。據(jù)鐘浩介紹，從8月8日1號店宣布商超大戰(zhàn)開始之日，雙方在價格上的角力就一直持續(xù)不斷。例如一款進口歐德堡牛奶，9日天貓超市的整箱售價是39.9元，很快天貓超市進行了第一次降價，降至35.6元，可就在幾分鐘以后，又恢復了39.9元。在這個中間，1號店始終進行了價格的實時反饋和自動跟進，力求一路保持更低價。

針對1號店與天貓超市的價格大戰(zhàn)，中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為：“1號店投10億大促以及推出貴1賠20活動，可看出其商品價格上的優(yōu)勢凸顯。長久以來，價格仍然是驅(qū)動用戶購買的主要因素之一，以此為突破能吸引用戶，快速占據(jù)市場，并且逐漸培養(yǎng)用戶購買習慣形成。由此可見，1號店天貓超市在商超領域的爭奪已強勢開啟。1號店在華東地區(qū)發(fā)展多年，它在百貨領域的品類優(yōu)勢明顯。在市場規(guī)模方面, 1號店扎根華東市場,加之基數(shù)龐大的用戶積淀，深入到天貓超市“大本營”，與其抗衡。1號店此舉攪動了電商零售業(yè)，除了價格之外，在品質(zhì)、服務、配送等方面也展開角逐，競爭格局再上一個臺階?！?/p>