每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 劉燦邦     

◎每經(jīng)記者 劉燦邦

榮科科技（300290，SZ）作為東北地區(qū)領(lǐng)先的IT服務(wù)提供商，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要集中在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、集成和運(yùn)維服務(wù)，涉及金融、社保、醫(yī)療、電力、電信、政府等多個(gè)行業(yè)。自2012年深圳創(chuàng)業(yè)板上市以來，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)影響力逐步提高。

就在榮科科技業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，公司主動(dòng)提出“二次創(chuàng)業(yè)”，將原有業(yè)務(wù)逐漸聚焦到醫(yī)療信息化行業(yè)。那么，醫(yī)療信息化對(duì)公司有何吸引？公司在轉(zhuǎn)型聚焦過程中有哪些規(guī)劃？帶著這些問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者于近日專訪了榮科科技董事崔萬田。

記者見到崔萬田時(shí)，他剛剛結(jié)束一場(chǎng)公司的內(nèi)部會(huì)議，議題與醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)的合作有關(guān)，同時(shí)，還在討論如何更有效地利用在建的研發(fā)中心。

“我們5年前就已經(jīng)參與了第一批HIS管理系統(tǒng)，最開始是從醫(yī)保平臺(tái)入手，本來就涉及幾百家醫(yī)院管理系統(tǒng)的接口問題，現(xiàn)在客戶有了新的需求，也必然帶來對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)新的要求，并不是公司突然向醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型?！闭劦酱舜螒?zhàn)略聚焦，崔萬田表示，公司選擇做醫(yī)療健康實(shí)際上是早有準(zhǔn)備的、并且與原有業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，因此有充分的基礎(chǔ)。

在崔萬田看來，公司原有的業(yè)務(wù)主要是不同行業(yè)的云數(shù)據(jù)中心建設(shè)、服務(wù)，這些業(yè)務(wù)實(shí)際上是為醫(yī)療業(yè)務(wù)提供了技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)。

榮科科技的發(fā)展規(guī)劃顯示，公司將通過持續(xù)地整合境內(nèi)外臨床醫(yī)療信息化產(chǎn)品和相關(guān)核心技術(shù)，構(gòu)建榮科在臨床醫(yī)療信息化領(lǐng)域的行業(yè)壁壘；積極探索創(chuàng)建基于大數(shù)據(jù)分析的健康服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，構(gòu)筑榮科科技在健康數(shù)據(jù)分析與臨床醫(yī)療信息化等領(lǐng)域獨(dú)具特色的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。

臨床醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)先者

崔萬田告訴記者，榮科科技在聚焦醫(yī)療信息化時(shí)會(huì)選定重點(diǎn)的發(fā)展方向，其中之一就是臨床醫(yī)療應(yīng)用。在他看來，原來醫(yī)院的HIS管理系統(tǒng)更像是公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，而現(xiàn)在醫(yī)院的信息化需求更加類似于公司的ERP系統(tǒng)，這種變化催生了對(duì)臨床醫(yī)療應(yīng)用的需求。

“臨床應(yīng)用的本質(zhì)是提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療的核心是要提高診療的質(zhì)量和效率?！贝奕f田認(rèn)為，臨床醫(yī)療應(yīng)用對(duì)應(yīng)的是深度信息化，醫(yī)療行業(yè)的信息化需求也已經(jīng)從一般性信息化管理轉(zhuǎn)變到具體業(yè)務(wù)層面。

正是基于這一理念，榮科科技在今年上半年對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療產(chǎn)品線進(jìn)行了優(yōu)化重組，重點(diǎn)發(fā)展臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)。具體來看，研發(fā)的新品包括腎內(nèi)綜合信息管理系統(tǒng)、醫(yī)院護(hù)理資源規(guī)劃平臺(tái)以及重癥監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)。

崔萬田表示，目前一個(gè)新的概念是醫(yī)院的智能集成平臺(tái)，這一平臺(tái)的提出主要是由于醫(yī)院在過去使用了諸多不同的管理系統(tǒng)，亟需一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，結(jié)束目前相對(duì)混亂的管理狀態(tài)?！懊髂晟习肽晡覀兙蜁?huì)推出這一集成平臺(tái)，比較突出的就是臨床應(yīng)用系統(tǒng)軟件，我們會(huì)以集成平臺(tái)的形式在很多大型醫(yī)院里面來推廣（這些臨床應(yīng)用產(chǎn)品），實(shí)際上，這些計(jì)劃已經(jīng)很清楚了?！?/p>

崔萬田表示，對(duì)于單純做應(yīng)用的廠商而言，要滿足平臺(tái)性的需求往往并不容易，而公司一直就有做平臺(tái)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在既做平臺(tái)也做應(yīng)用，能夠很順利地給客戶提供下一代需求，“面對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療需求，我們有一個(gè)完整的平臺(tái)級(jí)臨床應(yīng)用集成的解決方案?！彼蛴浾哒f道。

談到對(duì)臨床醫(yī)療應(yīng)用的規(guī)劃時(shí)，崔萬田表示，公司將通過持續(xù)地整合境內(nèi)外臨床醫(yī)療信息化產(chǎn)品和相關(guān)核心技術(shù)，構(gòu)建榮科在臨床醫(yī)療信息化領(lǐng)域的行業(yè)壁壘，力爭(zhēng)把榮科打造成臨床醫(yī)療信息化的領(lǐng)導(dǎo)者。

健康數(shù)據(jù)創(chuàng)新者

榮科科技醫(yī)療信息化的另一個(gè)大方向就是健康數(shù)據(jù)，公司也明確表示，將積極探索創(chuàng)建基于大數(shù)據(jù)分析的健康服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，構(gòu)筑榮科科技在健康數(shù)據(jù)分析與臨床醫(yī)療信息化等領(lǐng)域獨(dú)具特色的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)的創(chuàng)新者。

“原來是希望將數(shù)據(jù)集中起來進(jìn)行管理，同時(shí)這些數(shù)據(jù)可以為決策提供參考，不過在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)際上當(dāng)某一數(shù)據(jù)和其他領(lǐng)域的數(shù)據(jù)結(jié)合起來的時(shí)候是有可能進(jìn)行商業(yè)化的?！贝奕f田向記者表示，正是因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)意識(shí)到了數(shù)據(jù)的重要性，公司也非常重視健康數(shù)據(jù)的開發(fā)。在他看來，健康數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面，在醫(yī)?？刭M(fèi)、分級(jí)診療等領(lǐng)域都有應(yīng)用。

“十年前我們就已經(jīng)進(jìn)入社保醫(yī)保平臺(tái)領(lǐng)域，但我們發(fā)現(xiàn)，使用信息化的醫(yī)保系統(tǒng)比不使用信息化的醫(yī)保系統(tǒng)降低20%以上的醫(yī)保付費(fèi)率，如果這一系統(tǒng)能做單病種分析，則醫(yī)保付費(fèi)率又會(huì)降低10%以上?！贝奕f田告訴記者，劃撥保費(fèi)時(shí)要以不同疾病的不同發(fā)病頻次來劃撥，這就需要依據(jù)健康數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，同時(shí)，隨著社會(huì)保障不斷地商業(yè)化與國(guó)家化，健康數(shù)據(jù)將更加有價(jià)值。

另外，不久前分級(jí)診療試點(diǎn)全面展開，不過試點(diǎn)過程中也出現(xiàn)了不少問題，特別是患者在就診時(shí)，上級(jí)醫(yī)院、下級(jí)醫(yī)院經(jīng)常各執(zhí)一詞，轉(zhuǎn)診對(duì)接始終出問題，特別是對(duì)患者數(shù)據(jù)的互通互認(rèn)方面存在矛盾。

崔萬田認(rèn)為，針對(duì)這種情況，健康數(shù)據(jù)同樣可以有所作為，“分級(jí)診療對(duì)數(shù)據(jù)要求比較多，首先就要求健康檔案的數(shù)據(jù)必須統(tǒng)一，否則就不能進(jìn)行診療，這就要求建立區(qū)域性的健康數(shù)據(jù)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)診斷數(shù)據(jù)的互認(rèn)，解決分級(jí)診療過程中看病難的問題?！?/p>

那么榮科科技做健康數(shù)據(jù)有何優(yōu)勢(shì)呢？崔萬田向記者表示，由于公司原本就是跨行業(yè)的數(shù)據(jù)中心解決方案提供商，涉及金融、政府、通信等，如果大數(shù)據(jù)應(yīng)用離開了金融、通信的參與是完全不可能的，所以一定是“金融+通信+應(yīng)用”的模式，“公司以原有客戶資源為基礎(chǔ)，容易形成一個(gè)閉環(huán)的集成性平臺(tái)，幾家企業(yè)一起進(jìn)行創(chuàng)新，也會(huì)使問題的解決更有效率。”

平安證券TMT研究團(tuán)隊(duì)研究副總監(jiān)張冰表示，榮科科技是立足于東北區(qū)域IT服務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)的最主要計(jì)算機(jī)企業(yè)，在國(guó)家信息化和國(guó)產(chǎn)化的大環(huán)境下，近幾年不僅在原有的金融、社保、電信、電力和政府等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深耕，穩(wěn)健發(fā)展；而且，憑借自身發(fā)展中在社保、醫(yī)療領(lǐng)域的政企資源，包括外延式的并購(gòu)，在近兩年內(nèi)逐步建立起大健康、智慧醫(yī)療的生態(tài)圈，為公司向智慧城市、智慧醫(yī)療服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)建了先機(jī)。

研發(fā)投入逐年提升

作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，行業(yè)形勢(shì)瞬息萬變，只有不斷研發(fā)、創(chuàng)新，才能主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的任何變化，事實(shí)上，榮科科技每年的研發(fā)投入也幾乎保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變化提供有力抓手。

我國(guó)醫(yī)院經(jīng)歷了2003年后醫(yī)院管理信息化（HIS）的建設(shè)熱潮后，其基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)已逐步成型，目前正進(jìn)入以臨床醫(yī)療信息化（CIS）為主的發(fā)展階段。而榮科科技在2012年以后就持續(xù)加大研發(fā)投入，除了HIS系統(tǒng)外，目前自主研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)拓展到CIS領(lǐng)域，緊貼政策需求和技術(shù)變革的方向。

數(shù)據(jù)顯示，榮科科技2014年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例為6.45%，連續(xù)多年維持在較高水平。同時(shí)，僅去年一年，公司的在研項(xiàng)目就包括移動(dòng)社保系統(tǒng)、醫(yī)患服務(wù)平臺(tái)等16項(xiàng)。榮科科技認(rèn)為，公司目前處在快速業(yè)務(wù)拓展階段，在市場(chǎng)和研發(fā)上，尤其是產(chǎn)品化方面都有很大的投入，這會(huì)給公司帶來長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

崔萬田告訴記者，明年公司還將繼續(xù)提高研發(fā)投入，特別是當(dāng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上不斷向云服務(wù)提升時(shí)，原來的服務(wù)型工程師更多的要向云服務(wù)工程師轉(zhuǎn)變，這實(shí)際上也是一種研發(fā)投入的增加。另外，崔萬田向記者表示，公司未來的研發(fā)重點(diǎn)將圍繞臨床醫(yī)療信息化的整個(gè)產(chǎn)品鏈及生態(tài)鏈，其中比較重要的就是推出智能集成的健康平臺(tái)，同時(shí)，健康數(shù)據(jù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性研發(fā)還要加強(qiáng)。

值得注意的是，榮科科技在去年非公開發(fā)行股份募資時(shí)，其中一個(gè)募投項(xiàng)目就是研發(fā)中心及綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目。崔萬田介紹，目前，該研發(fā)中心進(jìn)展順利，明年年中就會(huì)竣工，公司正在考慮如何更加有效的利用研發(fā)中心，充分發(fā)揮其價(jià)值。

推進(jìn)并購(gòu)及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

榮科科技在去年嘗試了第一次外延并購(gòu)，并購(gòu)方向是醫(yī)療信息化領(lǐng)域，但是最后由于種種原因并購(gòu)并未成功。不過分析認(rèn)為，考慮到國(guó)內(nèi)同類企業(yè)也在積極尋求醫(yī)療方向的并購(gòu)，以及公司將醫(yī)療信息化作為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，有理由相信榮科科技仍將繼續(xù)在醫(yī)療方面做外延布局。

正如此前預(yù)期，榮科科技今年收購(gòu)了上海米健，榮科科技認(rèn)為，兩家公司的資本合作，在臨床信息化方面有著非常好的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)上海米健，將實(shí)現(xiàn)臨床信息化產(chǎn)品線的有效延伸，可以快速獲得產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

另外，榮科科技表示，這種合作可以使上海米健充分利用榮科在營(yíng)銷、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率，榮科也因此獲得強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，對(duì)最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)具有重大的戰(zhàn)略意義。成為上海米健控股股東后，公司將快速拓展臨床信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)版圖，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合，提升公司整體市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

事實(shí)上，此次收購(gòu)還有一層意義，就是有利于榮科科技布局全國(guó)市場(chǎng)，“借助并購(gòu)我們已經(jīng)走出了東北市場(chǎng)，通過此次收購(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)布局，公司在主要區(qū)域都有客戶，并且這一布局在明年會(huì)更加豐滿?！贝奕f田向記者說道。

在張冰看來，榮科科技通過在2013年并購(gòu)美國(guó)享云科技，2015年控股上海米健醫(yī)療，從而在醫(yī)療臨床應(yīng)用系統(tǒng)及健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)上擁有了核心技術(shù)，并起步了公司在未來智慧醫(yī)療必不可少的區(qū)域健康O2O平臺(tái)的布局乃至全國(guó)范圍內(nèi)的布局。

張冰認(rèn)為，分級(jí)診療、區(qū)域醫(yī)療在十三五期間的的高速發(fā)展中，預(yù)計(jì)2020年整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到8萬億，醫(yī)療和大健康的信息化空間將達(dá)到1000億。預(yù)計(jì)公司長(zhǎng)期的產(chǎn)值空間和利潤(rùn)增速都將獲得大幅提升。

崔萬田向記者表示，公司未來收購(gòu)方向仍將圍繞健康大數(shù)據(jù)，做全臨床醫(yī)療應(yīng)用的產(chǎn)品線，形成上下游閉環(huán)。另外，他也表示，公司希望2016年在智慧醫(yī)療領(lǐng)域有更廣泛的合作機(jī)會(huì)，并且公司已經(jīng)在廣泛地接觸合作伙伴，“我們希望盡快將公司打造成健康數(shù)據(jù)的平臺(tái)性企業(yè)，我們?cè)谏虾?、北京已有?xiàng)目?jī)?chǔ)備，其他領(lǐng)域、地區(qū)的項(xiàng)目也在接觸?！?/p>