傳化物流副總裁、成都傳化物流基地總經(jīng)理

　　2011年的全國“兩會”恰逢“十二五”開局，我國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，而物流作為推動中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的重要載體必將迎來新的發(fā)展機遇。

    根據(jù)國內(nèi)企業(yè)競爭環(huán)境變化和傳化自身的實踐經(jīng)驗，“十二五”期間，中小企業(yè)資源會更加自覺地向有品牌、有平臺的企業(yè)集中。這次“兩會”，我更加關(guān)注引導(dǎo)平臺型企業(yè)發(fā)展、制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動，以及節(jié)能減排的話題。平臺型企業(yè)需要更好的政策和輿論環(huán)境，加速中國傳統(tǒng)公路物流的“小、散、亂”現(xiàn)狀的改變，加快現(xiàn)代物流的發(fā)展，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供更強勁的助力。

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