每經(jīng)記者｜陳婷    每經(jīng)編輯｜楊翼    

淘寶閃購“閃電”換帥。

4月8日，阿里巴巴集團(tuán)CEO（首席執(zhí)行官）吳泳銘發(fā)內(nèi)部信，宣布AI（人工智能）相關(guān)組織調(diào)整。該內(nèi)部信顯示，圍繞加速AI建設(shè)的整體目標(biāo)，原淘寶閃購CEO吳澤明（花名：范禹）專注阿里巴巴集團(tuán)CTO（首席技術(shù)官）工作，淘寶閃購CEO職務(wù)由雷雁群接任。

今年3月，在阿里巴巴集團(tuán)（以下或簡稱阿里）舉行的2026財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)（自然年2025年第四季度）電話會(huì)議上，阿里巴巴中國電商集團(tuán)首席執(zhí)行官蔣凡明確表示，淘寶閃購對(duì)淘天（阿里旗下核心業(yè)務(wù)集團(tuán)）和AI時(shí)代的長期發(fā)展，起著至關(guān)重要的戰(zhàn)略作用；未來兩年，會(huì)以實(shí)現(xiàn)整體規(guī)模超過萬億元的目標(biāo)繼續(xù)堅(jiān)定投入，同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位領(lǐng)先。

隨著2026年補(bǔ)貼大戰(zhàn)逐步降溫和強(qiáng)監(jiān)管信號(hào)釋放，外賣行業(yè)當(dāng)前已邁入更為理性、更具持久性的競爭新階段。在此背景下，美團(tuán)、京東在即時(shí)零售領(lǐng)域的投入有增無減，群雄逐鹿之下，雷雁群接任淘寶閃購CEO，能否擔(dān)起重任，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

吳澤明主政近一年，淘寶閃購以高投入換高增長

淘寶閃購自上線以來，阿里在外賣市場(chǎng)大手筆投入，攪動(dòng)行業(yè)格局，作為戰(zhàn)役的核心指揮者之一，吳澤明的作用不容小覷。

2025年12月5日，阿里正式宣布：即日起“餓了么”App（應(yīng)用程序）在更新至最新版本后，將全面煥新為 “淘寶閃購”。

彼時(shí)，吳澤明擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)合伙人、餓了么董事長兼CEO。其曾在內(nèi)部信中表示，淘寶閃購橫空出世，以及對(duì)市場(chǎng)格局的重新塑造，正是阿里對(duì)“大消費(fèi)平臺(tái)”的戰(zhàn)略決心和能力的充分體現(xiàn)。

事實(shí)上，淘寶閃購戰(zhàn)績斐然，對(duì)阿里整體的拉動(dòng)明顯。

今年3月，在阿里舉行的2026財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，蔣凡曾透露，過去一年，包括淘寶閃購在內(nèi)的阿里電商大盤，年度活躍買家增長了1.5億，實(shí)物電商的年度活躍買家增加了1億，淘寶實(shí)物電商年度活躍買家增長數(shù)量，超過了過去三年的總和。

“在此規(guī)模基礎(chǔ)上，我相信我們可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；恼颥F(xiàn)金流。同時(shí)我們預(yù)計(jì)，2029財(cái)年即時(shí)零售業(yè)務(wù)板塊將實(shí)現(xiàn)整體盈利?！笔Y凡曾如是表示。

雷雁群接棒：份額膠著之下，既要穩(wěn)市場(chǎng)、更要融AI

事實(shí)上，對(duì)于阿里“萬億即時(shí)零售”目標(biāo)，淘寶閃購的重要性不言而喻。那么，接棒淘寶閃購CEO職務(wù)的雷雁群，又有何背景？又能否扛鼎？

公開報(bào)道顯示，雷雁群于2000年加入阿里，一路從基層崗位做到高管。離開阿里后，雷雁群曾經(jīng)歷五年的創(chuàng)業(yè)和投資生涯。2018年，雷雁群曾出任車好多集團(tuán)COO（首席運(yùn)營官）。2020年，雷雁群重返阿里，加盟阿里本地生活服務(wù)公司，并出任副總裁，職務(wù)為餓了么線下負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)地推團(tuán)隊(duì)。在此次接任淘寶閃購CEO職務(wù)之前，雷雁群還擔(dān)任過餓了么商家生態(tài)總裁和淘寶閃購資深副總裁等職。

2025年12月，在淘寶閃購官方生態(tài)餐飲服務(wù)商大會(huì)上，時(shí)任淘寶閃購資深副總裁的雷雁群曾公開表示，生態(tài)建設(shè)是平臺(tái)長期發(fā)展的核心戰(zhàn)略，淘寶閃購致力于打造一個(gè)開放、協(xié)同、可調(diào)度的生態(tài)體系。

彼時(shí)，雷雁群還曾表示，依托阿里云與通義大模型，淘寶閃購已將AI能力全面產(chǎn)品化、工具化，覆蓋商家從開店籌備到日常經(jīng)營的全生命周期，推動(dòng)AI從技術(shù)引擎轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接平臺(tái)、商家與城市經(jīng)營的智能紐帶，助力各方降本增效、開拓新增長路徑。

整體來看，圍繞著阿里的AI戰(zhàn)略，淘寶閃購也背負(fù)著將前沿技術(shù)落地即時(shí)零售場(chǎng)景等相關(guān)任務(wù)。

從成立ATH（Alibaba Token Hub）事業(yè)群，到發(fā)布最新模型，近期，阿里在AI領(lǐng)域的新動(dòng)作不斷。本次淘寶閃購人事調(diào)整，或許意味著阿里正聚合優(yōu)勢(shì)力量和資源，投入其認(rèn)為的最關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。

而對(duì)于淘寶閃購而言，面對(duì)膠著的市場(chǎng)格局與明確的業(yè)績目標(biāo)，雷雁群既要守住份額優(yōu)勢(shì)、兌現(xiàn)盈利承諾，還得承接阿里AI戰(zhàn)略落地。其接任后的表現(xiàn)，不僅關(guān)乎阿里即時(shí)零售的未來走向與超萬億元規(guī)模目標(biāo)能否如期達(dá)成，也將影響阿里大消費(fèi)版圖與AI技術(shù)融合的推進(jìn)成效。

封面圖片來源：孔澤思