2026年3月29日，三特索道發(fā)布公告稱，公司及原實(shí)際控制人艾路明等相關(guān)責(zé)任人收到湖北證監(jiān)局下發(fā)的《行政處罰事先告知書》，針對(duì)的是原控股股東當(dāng)代集團(tuán)控制時(shí)期發(fā)生的資金占用問題。

據(jù)悉，本次處罰不屬于監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”事項(xiàng)，不會(huì)導(dǎo)致公司被ST。

對(duì)三特索道而言，這份《行政處罰事先告知書》的落地，標(biāo)志著懸置多年的歷史包袱終于徹底卸下。事實(shí)上，相關(guān)被占用資金及對(duì)應(yīng)利息早在2022年4月就已全部以現(xiàn)金形式歸還，此次監(jiān)管處罰的最終定性，更像是為這段遺留問題畫上了一個(gè)句號(hào)，讓公司得以徹底輕裝上陣，聚焦未來發(fā)展。

甩掉歷史包袱 國資當(dāng)家根基更穩(wěn)

2019年至2022年期間，三特索道的間接控股股東是當(dāng)代集團(tuán)。當(dāng)時(shí)當(dāng)代集團(tuán)自身資金緊張，便把手伸向了上市公司。

雖然錢在2022年4月就全部還清了，但信息披露違法違規(guī)的事實(shí)已經(jīng)形成。此次湖北證監(jiān)局的處罰，正是對(duì)這段歷史問題的最終定性。

對(duì)公司來說，懸在公司頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”正式落下，徹底消除了歷史遺留問題對(duì)公司未來發(fā)展的潛在影響，為后續(xù)發(fā)展掃清了障礙。

更為關(guān)鍵的是，三特索道的控制權(quán)早已完成更迭。2023年6月，原控股股東通過"股份轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)放棄"的方式，將控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱"高科集團(tuán)"）。彼時(shí)，高科集團(tuán)直接和間接合計(jì)持有三特索道股份比例達(dá)21.05%，成為公司控股股東，武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)成為實(shí)際控制人，三特索道正式從民營控股上市公司轉(zhuǎn)型為國有控股上市公司。

國資入主后，首要任務(wù)便是重塑公司治理結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固控制權(quán)。2025年9月，三特索道發(fā)布公告顯示，當(dāng)代集團(tuán)所持的352萬股公司股票經(jīng)法院司法劃轉(zhuǎn)至高科集團(tuán)；加之此前高科集團(tuán)通過網(wǎng)絡(luò)拍賣競得的當(dāng)代城建發(fā)所持131萬股股份，高科集團(tuán)及其一致行動(dòng)人合計(jì)持股增至4214.46萬股，占公司總股本的23.77%，正式成為公司第一大股東。

這還不是終點(diǎn)。高科集團(tuán)還將適時(shí)與當(dāng)代城建發(fā)協(xié)商，積極處置當(dāng)代城建發(fā)質(zhì)押給高科集團(tuán)的2533萬股股票，可能通過以股抵債、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式過戶。這意味著，高科集團(tuán)的持股比例將進(jìn)一步提升，對(duì)公司的掌控力也將持續(xù)增強(qiáng)，為公司長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

業(yè)績連創(chuàng)新高 新消費(fèi)布局提速

國資掌舵兩年多來，三特索道的經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

2023年，公司營收達(dá)7.19億元，同比大漲180.67%；歸母凈利潤1.28億元，同比激增266.11%，創(chuàng)下2019年以來的最高盈利水平。

2024年更上一層樓，歸母凈利潤達(dá)1.42億元，同比增長11.34%，再度刷新上市以來的盈利紀(jì)錄。與此同時(shí)，公司三費(fèi)支出同比下降13.97%，降本增效成效顯著。

進(jìn)入2025年，公司發(fā)展勢頭依舊強(qiáng)勁。前三季度，公司凈利率進(jìn)一步攀升至28.92%，資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)化至19.28%的歷史低位，財(cái)務(wù)健康度位居行業(yè)前列。

在業(yè)績高速增長的同時(shí)，三特索道并未停下轉(zhuǎn)型腳步，正加速從傳統(tǒng)索道運(yùn)營商向文旅綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

在IP打造方面，公司自主研發(fā)"特會(huì)飛"IP，推出玩偶、鑰匙扣、明信片、主題咖啡等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，將索道旅程的情感體驗(yàn)延伸至實(shí)體消費(fèi)；深挖華山"華山論劍"、梵凈山"天空之城"等大IP，通過主題節(jié)慶活動(dòng)、特色文創(chuàng)產(chǎn)品如主題雪糕、盲盒、紀(jì)念品等，將一次性觀光客流轉(zhuǎn)化為長久品牌認(rèn)同與商業(yè)價(jià)值。

科技賦能方面，海南猴島、東湖海洋樂園引入機(jī)器人表演、智能導(dǎo)覽；華山北峰索道探索植入XR項(xiàng)目，讓游客乘索時(shí)既能賞景又能"穿越"體驗(yàn)文化故事。

沉浸體驗(yàn)方面，華山北峰索道打造完整武俠情境，從俠士迎賓到沿途戰(zhàn)旗布景，再到常態(tài)化表演國家級(jí)非遺華陰老腔；海南猴島《猴島傳奇》天幕秀2024年?duì)I收破億，2025年上半年收入、凈利均增近50%；珠海景山索道光影夜秀改造后收入增長約500%，凈利增約10倍，展現(xiàn)出存量項(xiàng)目煥新的巨大潛力。

治理全面規(guī)范 社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)彰顯

從民營控股到國有控股，三特索道最顯著的變化之一，便是公司治理的全面規(guī)范化。

國資入主后，公司重新選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立黨委會(huì)議事制度，制定《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，將46項(xiàng)重大事項(xiàng)列出清單并明確決策流程，杜絕“一言堂”。同時(shí)增設(shè)紀(jì)檢辦公室，強(qiáng)化監(jiān)督職能。

在股東回報(bào)方面，公司持續(xù)加大現(xiàn)金分紅力度，國資控股兩年來共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利8333.16萬元，分紅總額創(chuàng)上市以來新高，在旅游行業(yè)上市公司中排名第8。

在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，三特索道于2025年發(fā)布首份ESG報(bào)告，系統(tǒng)披露了在生態(tài)保護(hù)、社會(huì)公益和公司治理等方面的實(shí)踐成果。同時(shí)，公司積極投身社會(huì)公益事業(yè)，獨(dú)家冠名2024光谷馬拉松，深度參與2025武網(wǎng)嘉年華"中國光谷"展區(qū)策劃運(yùn)營，以創(chuàng)新方式融入?yún)^(qū)域發(fā)展，傳遞健康生活理念。

在員工關(guān)懷方面，三特索道通過完善培訓(xùn)體系、優(yōu)化福利保障、豐富文化活動(dòng)等多重舉措，持續(xù)提升員工幸福感與歸屬感。數(shù)據(jù)顯示，2022至2024年，公司員工流失率從18%顯著下降至8.35%，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性大幅增強(qiáng)；同期組織培訓(xùn)從461次增至1028次，培訓(xùn)投入從7.41萬元提升至123.31萬元，員工成長通道更加暢通。

歷史包袱徹底落地、國資控股權(quán)持續(xù)鞏固、經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)新高、新消費(fèi)布局加速推進(jìn)，如今的三特索道已站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上。這家曾經(jīng)深陷歷史困境的企業(yè)，在國資的賦能下，實(shí)現(xiàn)了治理、業(yè)績、轉(zhuǎn)型的多重突破，正以更穩(wěn)健的步伐、更清晰的戰(zhàn)略，迎來價(jià)值修復(fù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未來發(fā)展值得市場期待。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）