每經(jīng)記者｜郭榮村    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者｜安宇飛    每經(jīng)編輯｜張海妮    

在今日（7月31日）的全球開源技術(shù)峰會（以下簡稱“GOTC”）深圳站中，華為公司戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁肖然指出，目前全球化已進(jìn)入4.0時代，華為認(rèn)為開放和合作可能是更好地面對全球化4.0的唯一出路。

據(jù)肖然描述，全球化1.0的貿(mào)易內(nèi)容是礦產(chǎn)等大宗商品，關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)是蒸汽船、鐵路、電報等。全球化4.0時代的貿(mào)易內(nèi)容則是數(shù)字化的服務(wù)、內(nèi)容，關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)是數(shù)字技術(shù)，如5G、云、IoT、AI、自動駕駛等。肖然認(rèn)為，開源是一個面向新的時代非常有效的手段。

騰訊開源聯(lián)盟主席兼TARS基金會董事會主席單致豪表示，目前，華為、百度和阿里都有開源項(xiàng)目，騰訊也是十多家國際開源基金會成員。

浪潮科學(xué)研究院常務(wù)副院長張暉說：“開源，我認(rèn)為不是一件容易的事，是一個非常大的挑戰(zhàn)，最后是需要文化的重塑和支撐。但時不我待，國家有這樣的機(jī)會。”

全球化的四個階段

7月31日，GOTC深圳站中，肖然指出，全球化經(jīng)歷了四個階段：第一個階段是1790年到1870年，主題是全球化資源利用，貿(mào)易內(nèi)容主要是礦產(chǎn)等大宗商品，關(guān)鍵成功因素是技術(shù)、自然資源和海上航線控制權(quán)，而關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)則是蒸汽船、鐵路、電報。

第二個階段是1945年開啟的，主題是全球化產(chǎn)品銷售，貿(mào)易內(nèi)容主要是工業(yè)制成品，關(guān)鍵成功要素除了技術(shù)之外還有全球貿(mào)易和金融體系，關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)是電話、航空、汽車、電子。

第三個階段始于1990年，主題是全球化生產(chǎn)分工，貿(mào)易內(nèi)容主要是零部件、半成品，關(guān)鍵成功要素是技術(shù)和全球標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信。

第四個階段就是現(xiàn)在，主題是全球化數(shù)字服務(wù)，它的貿(mào)易內(nèi)容主要是數(shù)字化的服務(wù)、內(nèi)容，關(guān)鍵成功要素是技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)主權(quán)，關(guān)鍵驅(qū)動技術(shù)是數(shù)字技術(shù)，包括5G、云、IoT、AI、自動駕駛、AR、VR、量子計(jì)算等。

肖然指出，由于全球化4.0時代貿(mào)易內(nèi)容和技術(shù)的根本變化，也會導(dǎo)致更多不確定性，包括很多逆全球化的聲音和一些行為，這幾年都越來越突出。在這個趨勢下，到底是封閉還是合作，現(xiàn)在有不同的觀點(diǎn)。“從華為來看，我們認(rèn)為開放和合作可能是更好地面對全球化4.0的唯一出路。”肖然說。

圖片來源：每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 安宇飛 攝

為什么華為會選擇“開放和合作”？肖然表示，華為過去30年的快速發(fā)展是受益于全球化的，不論是全球的市場還是全球的供應(yīng)鏈整合，都使華為充分受益于這樣一個過程。因此，華為在全球化的過程中秉持的是共建、共享、共贏的機(jī)制。

那要如何進(jìn)行“開放和合作”呢？肖然指出，開源是面向新時代一個非常有效的手段。

開源已“時不我待”

開源，指源代碼公開，是一種軟件發(fā)布模式?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，目前這種模式已成主流。國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心副主任董大健表示，只要超過一千行代碼的軟件，99%都使用了開源的組件，離開開源，整個軟件世界就寸步難行。

肖然表示，華為是比較早參與到國際開源活動中的中國公司，2000年就開始使用開源，那時更多是拿來主義。到了2008年華為發(fā)現(xiàn)，需要更多地貢獻(xiàn)，才能更好地使用開源。2008年華為成立了開源能力中心，也建立了可信開源管理流程，同時開始鼓勵大家積極回饋上游。2010年，華為加入了Linux基金會和Apache軟件基金會，2012年加入了OpenStack基金會，2014年開源正式變?yōu)槿A為戰(zhàn)略的一部分。

據(jù)了解，此前華為已經(jīng)把鴻蒙系統(tǒng)最核心的基礎(chǔ)架構(gòu)的部分全部捐贈給了開放原子開源基金會。

除華為外，也有許多國內(nèi)公司及時布局開源領(lǐng)域。單致豪表示，華為是第一批邁入國際開源組織的，在很多方面都做得很好。百度有很多在基金會里面的開源項(xiàng)目，阿里目前也有很多人力投入，有它的開源項(xiàng)目。騰訊一直在邁入國際化開源的浪潮中，是十多家國際開源基金會的成員，也是國內(nèi)開放原子開源基金會創(chuàng)始成員。

張暉表示，開源是一種必然的行為，現(xiàn)在在新興領(lǐng)域內(nèi)，開源已經(jīng)成為構(gòu)建生態(tài)的默認(rèn)選擇。

不過張暉也指出，即使是默認(rèn)選擇，要走起來也是非常大的挑戰(zhàn)。張暉說：“我個人始終認(rèn)為開源是一個情懷的事情，是一個貴族才干的事情，而三代才培養(yǎng)一個貴族，我們現(xiàn)在培養(yǎng)到了富二代，還沒有到富三代。但是我們真的等到培養(yǎng)了三代的貴族才發(fā)展開源嗎？可能這個時間又不給我們。”

張暉認(rèn)為，總體來說開源不是一件容易的事情，是一個非常大的挑戰(zhàn)，最后需要文化的重塑和支撐，但時不我待，國家有這種機(jī)會。“我認(rèn)為我們面臨著一個偉大的時代，也希望能夠借助開源做出偉大的事業(yè)來。”張暉說。