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渠道、CP首次公開對(duì)談,游戲收入分成之爭走向何方?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-04-08 19:03:26

曾經(jīng),渠道給不給量,是產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。而隨著內(nèi)容消費(fèi)升級(jí),一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品跳出渠道框架,打破了原先的游戲規(guī)則。一位從業(yè)者表示,由于主管部門不同,能像這樣坐下來談一談而不是純從商業(yè)上去競爭、去PK,已經(jīng)是行業(yè)的一大進(jìn)步。

每經(jīng)記者|許戀戀    每經(jīng)編輯|董興生    

渠道和CP的關(guān)系變化,已經(jīng)成為全球游戲行業(yè)需要共同探討的話題。從此前《原神》等游戲不上架相關(guān)渠道,到華為短暫下架騰訊游戲后又迅速握手言和,再到網(wǎng)易CEO丁磊炮轟安卓渠道分成貴,國內(nèi)渠道和CP關(guān)于分成比例的討論也逐漸熱烈。

4月7日,在人民網(wǎng)主辦的中國移動(dòng)游戲行業(yè)開放合作大會(huì)上,渠道和CP首次公開對(duì)話,現(xiàn)場既有華為、vivo、OPPO和小米這樣的硬件渠道,也有騰訊、網(wǎng)易、紫龍和IGG這樣的大CP,還有心動(dòng)公司和B站這種屬性特殊的參與方。

心動(dòng)CEO黃一孟在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示:“有渠道自己發(fā)言說把游戲渠道比作超市,我覺得這個(gè)比喻特別合理。如果是超市,那就不應(yīng)該千篇一律的所有商品都按50%的收入進(jìn)行分成??紤]到不同商品的成本不同,受眾不同,品牌影響力不同,價(jià)格就是應(yīng)該case by case來談的。而且只要市場是開放的,最終一定能得到一個(gè)合理的商業(yè)平衡。”

內(nèi)容消費(fèi)升級(jí),CP話語權(quán)上升

“以前做游戲,渠道就是話語權(quán)很大,可以說是揮舞著鈔票對(duì)CP說我養(yǎng)你。”一位游戲行業(yè)從業(yè)者向每經(jīng)記者如此描述早期雙方的關(guān)系。據(jù)了解,行業(yè)內(nèi)一般是5:5的分成比例。

曾經(jīng),渠道給不給量,是產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。而隨著內(nèi)容消費(fèi)升級(jí),一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品跳出渠道框架,打破了原先的游戲規(guī)則。

如繞開了安卓渠道的《原神》。近日,Sensor Tower發(fā)布數(shù)據(jù),米哈游旗下的《原神》在不到半年時(shí)間內(nèi),收入突破了10億美元,成為史上最快達(dá)成10億美元收入的產(chǎn)品。除了這款游戲,其他如《明日方舟》《萬國覺醒》《江南百景圖》《一念逍遙》等產(chǎn)品也繞開了渠道。

海外,蘋果和國際知名游戲研發(fā)商Epic因?yàn)榉殖蓡栴}打得不可開交,甚至直接對(duì)簿公堂。國內(nèi)也有游戲大佬公開發(fā)聲,如不久前網(wǎng)易CEO丁磊就在財(cái)報(bào)電話會(huì)上提到安卓渠道分成貴。“中國安卓分成市場是最貴的,高達(dá)50%。”丁磊表示,希望中國安卓市場能夠跟世界接軌,共同制造健康的生態(tài)系統(tǒng)。

騰訊游戲渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人柏京根在會(huì)上則表示,因?yàn)锳pp Store沒有收入KPI,騰訊游戲可以在內(nèi)容上花更多心思:”之前我介紹我們的產(chǎn)品有多少用戶,多少流水,新上的皮膚能貢獻(xiàn)多少收入??删庉嫹炊闷嫫つw的故事、藝術(shù)性和文化價(jià)值。”他也很贊同最近蘋果的那項(xiàng)舉措:對(duì)于100萬美金以下的收入,蘋果只收15%的分成。

正是因?yàn)橛X得已有游戲渠道不能滿足對(duì)游戲玩法有追求的核心玩家的需求,并且分成模式導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,2016年,黃一孟下定決心做TapTap,也下定決心不向游戲開發(fā)者要分成。

但黃一孟在這次采訪中也向每經(jīng)記者坦言,TapTap能夠發(fā)展起來和安卓平臺(tái)開放的生態(tài)是分不開的,他非常關(guān)心的問題是,當(dāng)海外Epic和蘋果鬧得不可開交時(shí),國內(nèi)的安卓渠道將往哪里走,他希望安卓生態(tài)能夠繼續(xù)開放下去,讓局面更好。

渠道、CP或需要“更自由的分成比例”

對(duì)于CP來說,宣傳推廣需求始終存在,渠道的價(jià)值也依然存在。事實(shí)上,渠道也在提升自己對(duì)CP的服務(wù)能力。華為、小米、vivo的相關(guān)負(fù)責(zé)人都分享了他們對(duì)開發(fā)者的扶持。

可惜的是,這次對(duì)談,并沒有觸及到問題的核心。不過,一位從業(yè)者表示,由于主管部門不同,能像這樣坐下來談一談而不是純從商業(yè)上去競爭、去PK,已經(jīng)是行業(yè)的一大進(jìn)步。

在黃一孟看來,或許未來行業(yè)需要一個(gè)更自由的分成方式。如果將渠道比喻為超市,黃一孟認(rèn)為,除非超市本身是壟斷的,不允許居民去其他超市或者便利店買東西,在那樣的情況下才可能強(qiáng)行按照固定比例來收分成,那其實(shí)也是把價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,最終損害的是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

黃一孟

每經(jīng)記者也了解到,目前心動(dòng)旗下的游戲沒有上架安卓渠道。但黃一孟認(rèn)為這并不是和硬件廠商不再合作,他希望能和廠商合作,但希望以一種更自由的方式,而不是一刀切的方式。

實(shí)際上,全球游戲行業(yè)也在發(fā)生著一些細(xì)微的變化。今年2月《原神》增加了小米的渠道服,分成比例是小米抽成30%,小米進(jìn)行了讓步。Google也宣布自今年7月1日起,Google Play 商店中應(yīng)用與游戲內(nèi)購中的收入,每年的前100萬美元服務(wù)費(fèi)費(fèi)率將從30%降至15%。

圖片來源:主辦方供圖

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游戲 渠道 CP

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