每經(jīng)記者｜張曉慶    每經(jīng)編輯｜湯輝    

受突如其來(lái)的新冠肺炎疫情影響，復(fù)星全球業(yè)務(wù)遭遇不同程度挑戰(zhàn)。上半年，復(fù)星國(guó)際（00656，HK）實(shí)現(xiàn)收入632.69億元，同比下滑7.6%；凈利潤(rùn)20.12億元，同比下滑73.56%。

“區(qū)域拓展已經(jīng)不是復(fù)星國(guó)際的重點(diǎn)，現(xiàn)在公司的重點(diǎn)方向是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。”8月28日，復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌在復(fù)星國(guó)際中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示。

談全球化：已內(nèi)化到復(fù)星運(yùn)營(yíng)能力里，不會(huì)丟

復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌 圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

復(fù)星國(guó)際上半年總營(yíng)收中43%來(lái)自海外國(guó)家與地區(qū)。新冠肺炎疫情正在深刻改變世界，復(fù)星未來(lái)的全球化戰(zhàn)略是否會(huì)做出調(diào)整？

對(duì)此，郭廣昌在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示：“正因?yàn)槿蚧敲措y，所以才彌足珍貴。全球化是不容易的事情，因?yàn)椴蝗菀?，所以非常有價(jià)值。”

“就像新冠疫苗，如果復(fù)星沒(méi)有全球化能力，就不可能有這次疫苗的合作。”郭廣昌說(shuō)道。今年3月，復(fù)星醫(yī)藥獲得德國(guó)BioNTech的授權(quán)許可，在中國(guó)進(jìn)行基于其mRNA技術(shù)平臺(tái)研發(fā)的針對(duì)COVID-19的疫苗產(chǎn)品的獨(dú)家開(kāi)發(fā)和商業(yè)化。今年7月，該疫苗國(guó)內(nèi)I期臨床試驗(yàn)已獲批在江蘇泰州進(jìn)行，首批受試者已完成接種。

8月27日晚，復(fù)星醫(yī)藥宣布與Jacobson Pharma就mRNA新冠疫苗于中國(guó)香港、中國(guó)澳門兩地的供應(yīng)及分銷合作達(dá)成意向，將在獲得相關(guān)審批后，為香港及澳門供應(yīng)1000萬(wàn)劑mRNA新冠疫苗。

復(fù)星投資在全球拓展的道路上，也“踩過(guò)雷”。對(duì)于復(fù)星在Thomas Cook、Folli Follie等海外項(xiàng)目上投資不利的情況，郭廣昌坦然表示：“中國(guó)真的進(jìn)行全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)太少了，復(fù)星這些年來(lái)也是在一步步探索全球化的過(guò)程中殺出一條血路。這之中既有成功的，又有失敗的。而正因?yàn)橛醒慕逃?xùn)，我們才能一路成長(zhǎng)。外界傳得比較多的是一些失敗的案例，但我不得不告訴大家，我們有很多成功的案例，而且大多數(shù)都是成功的。”

“全球化也已經(jīng)內(nèi)化到復(fù)星運(yùn)營(yíng)能力里，這些肯定不會(huì)丟，只會(huì)不斷強(qiáng)化。”郭廣昌說(shuō)道。

談復(fù)星戰(zhàn)略變更：現(xiàn)階段以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主，但不意味著不投資了

“現(xiàn)在區(qū)域拓展已經(jīng)不是復(fù)星的重點(diǎn)，我們現(xiàn)在的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品力、研發(fā)、0到1。”郭廣昌同時(shí)表示。

近年來(lái)，復(fù)星逐步從投資為主，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主。今年年初，復(fù)星正式確立了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”這一新戰(zhàn)略定位，并提出“聚焦”的戰(zhàn)略。在此之前，2010年，復(fù)星提出“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”；2015年，公司提出“保險(xiǎn)+投資”。

對(duì)于公司的戰(zhàn)略演進(jìn)路徑，今日，郭廣昌回應(yīng)道：“復(fù)星的邏輯從來(lái)沒(méi)變過(guò)，我們的夢(mèng)想從來(lái)都是一家產(chǎn)業(yè)公司，希望能因?yàn)閺?fù)星而讓世界有所不同，希望為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。但是在這個(gè)過(guò)程中，不同階段的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。”

“我們一直說(shuō)投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)要兩條腿走路，前幾年更多的是在投資。為什么？因?yàn)檫@么多年的投資才讓我們能比較快地建立起了全球的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，比較快地?fù)碛辛诵酆竦漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如果不是靠投資的話，我們?cè)趺纯赡苓@么快地形成了大旅游板塊？”郭廣昌說(shuō)道。

但轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主，是不是不做投資了呢？郭廣昌表示，“在過(guò)去的多年里，我們完成了全球布局，完成了產(chǎn)業(yè)布局，下一步主要的精力和時(shí)間是放在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上，但這不代表投資就不做了。投資是復(fù)星非常重要的能力，投資核心是用來(lái)補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的。”

除了投資，保險(xiǎn)也被郭廣昌視為復(fù)星多年來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的一種能力。據(jù)他介紹，“保險(xiǎn)+投資”的模式已經(jīng)內(nèi)化到復(fù)星運(yùn)營(yíng)能力里，保險(xiǎn)也將更好地與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。“一路走來(lái)，每個(gè)環(huán)節(jié)、每一塊我們都沒(méi)有丟掉，保險(xiǎn)沒(méi)丟掉，保險(xiǎn)+投資、保險(xiǎn)+產(chǎn)業(yè)，保險(xiǎn)始終是非常重要的。”

關(guān)于復(fù)星的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)怎么做，郭廣昌提出的一個(gè)關(guān)鍵詞是：腰部力量。“0到1完成之后要做大，盡快把規(guī)模做上去，從1到10、10到N。”他表示。

“多年來(lái)，復(fù)星的總體目標(biāo)從來(lái)沒(méi)變過(guò)，我們要做好企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)。我們的目標(biāo)是形成大的生態(tài)系統(tǒng)，這個(gè)目標(biāo)是不變的，且越來(lái)越清晰。全球化之后，現(xiàn)在到了深耕生態(tài)系統(tǒng)，形成協(xié)同、乘數(shù)效應(yīng)這一最最艱難的‘經(jīng)絡(luò)打通’的時(shí)候。我們對(duì)此還是很有信心的。”郭廣昌表示。