每日經(jīng)濟新聞 2019-04-29 23:23:20
每經(jīng)記者|張春楠 畢媛媛 每經(jīng)編輯|杜 毅
17年風(fēng)雨歷程,保利影業(yè)見證影視業(yè)的發(fā)展。由港片的黃金年代到內(nèi)地市場崛起,從影碟觀影到一座座影院的拔地而起,保利影業(yè)從未錯過一步。
每家企業(yè)都有自己的發(fā)展路徑,比如在前幾年,保利影業(yè)就將發(fā)展重點落在影院建設(shè),暫時放緩了對內(nèi)容的投入。保利影業(yè)在初期曾試水內(nèi)容,投資過包括“無間道”系列等不乏口碑和市場影響力的作品,但是在國內(nèi)電影市場風(fēng)生水起,著力沖擊“600億”的那幾年,保利影業(yè)卻在內(nèi)容投資方面放緩,近3年來,除對《刀背藏身》主控投資外,大多都只是較小份額參投。在2019年北京國際電影節(jié)的市場簽約上,保利影業(yè)及保利文化共簽約了6個IP孵化或宣發(fā)項目,項目總簽約額約8億元,高調(diào)宣布回歸內(nèi)容制作。
市場競爭加劇,同時資本正在退潮,此時的保利影業(yè)如何踏實穩(wěn)健地走下去?對此,日前,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了保利影業(yè)董事長李衛(wèi)強,聽他講述接下去保利影業(yè)的戰(zhàn)略部署。
“選擇一二線城市繼續(xù)擴展”
NBD:目前在內(nèi)容上,保利影業(yè)的市場定位是什么?
李衛(wèi)強:我們還是要走國企的特色,弘揚正能量,選材典型的中國故事等,這是我們作為國企的責(zé)任。希望做出精品,要在社會效益和經(jīng)濟效益上都有收獲。另外,希望把隊伍鍛煉得更強大一些。項目上應(yīng)該都是主投,包括電影、電視劇、話劇等一條龍合作,因為一個IP要充分開發(fā)。
NBD:做內(nèi)容,尋找資本會不會遇挑戰(zhàn)?
李衛(wèi)強:目前還沒有遇到這方面問題。行業(yè)在進行洗牌,現(xiàn)在留下來的是還愿意踏實耕耘的。中國電影肯定還有很長一段時間的發(fā)展?jié)摿Γ灰泻妙}材、好劇本,資本仍愿意進入。
NBD:感覺您們不是激進派?
李衛(wèi)強:對,我們的確不像民營企業(yè)走得那樣快。沒有大并購,做得比較穩(wěn)。前幾年,特別是影院行業(yè)發(fā)展過快,大家都覺得門檻比較低,開發(fā)商或小的投資者都可做影院,其實缺乏整體規(guī)劃,未來幾年,影院的集中度會越來越高。保利影業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,該快的時候也一定會快起來。
NBD:現(xiàn)在行業(yè)整體不好,此時保利影業(yè)宣布要進入第一陣營,是在表現(xiàn)很大發(fā)展決心?
李衛(wèi)強:這也是我們的一個目標(biāo)。現(xiàn)在,賺錢的影投公司可能會越來越少,電影院估值也下來了。這是行業(yè)重組、洗牌的階段,對于影投公司也是機會。我在公司年會上曾說不放棄并購、重組,但會謹慎。國企每一個項目都有效益測算和回報期,如果沒有達到立項標(biāo)準,我們內(nèi)部決策上也過不去。
NBD:繼續(xù)擴張,你們?nèi)绾芜x擇區(qū)域?
李衛(wèi)強:會選擇一二線城市,因為三四線城市的經(jīng)營周期很明顯,春節(jié)都回家過年時會好些,平時就較差。未來,影院需要有差異化特色,經(jīng)營更加靈活。如果僅指望賣電影票,在房租越來越貴的情況下,肯定會經(jīng)營困難。所以,我們一直在積極探索和嘗試這種特色經(jīng)營。
“沒有內(nèi)容的文化就沒有支撐”
NBD:你們在集團的戰(zhàn)略定位是什么?
李衛(wèi)強:保利文化有三個傳統(tǒng)主業(yè)——劇院、拍賣和影業(yè)。保利影業(yè)的收入,也在文化體系內(nèi)占到一定規(guī)模。保利文化對影業(yè)提出的要求,也是要做到行業(yè)前幾名,尤其在渠道上。
NBD:保利影業(yè)今年17歲了,您如何總結(jié)這十幾年的發(fā)展路徑?
李衛(wèi)強:分幾個階段看。第一階段是摸索時期,也拍了很多片子,例如《無間道》系列,不能說非常成功,但有一定影響力;第二階段是收購北大華億,投資旅游衛(wèi)視等,這個階段發(fā)展比較平穩(wěn);第三個階段就是影院建設(shè),這時我們基本上把內(nèi)容給停了;第四個階段就是回歸內(nèi)容,集團層面也一直在強調(diào)沒有內(nèi)容的文化就沒有支撐。渠道強勢,內(nèi)容為王,內(nèi)容依然是王道。
在這個發(fā)展過程中,首先我們形成了中等規(guī)模院線,其次有一支隊伍,人數(shù)相對不多,但經(jīng)驗豐富,第三積累了影城和內(nèi)容上的管理經(jīng)驗。
我們的缺憾是在電影和電視劇內(nèi)容探索上走得稍微慢了些,下一步將借助資本的力量,加快步伐。
NBD:會不會再次尋找像博納這種制片或發(fā)行能力很強的投資標(biāo)的?
李衛(wèi)強:主動考慮還談不上,但只要有合適的機會一定會去做。但是,國企現(xiàn)在對內(nèi)容上也有要求,我們在標(biāo)的選擇上一定會選擇跟自己氣質(zhì)和基因類似,相對正統(tǒng)、正規(guī)的標(biāo)的。目前,電影行業(yè)里的國企也不是太多,市場上風(fēng)生水起的還是民企多一些,但國企有國企的堅持和特色。
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