每經(jīng)記者｜邊萬莉     每經(jīng)實習(xí)編輯｜盧九安    

圖片來源：視覺中國

剛剛赴任中國銀聯(lián)黨委書記的邵伏軍迎來履新后首秀。11月16日，邵伏軍在“第七屆中國支付清算論壇”上指出，當(dāng)前以及未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，支付行業(yè)發(fā)展的空間和機遇仍然很大。

“2017年，我國移動支付年交易規(guī)模達到376億筆、203萬億元，移動支付用戶數(shù)超過8億，同期美國只有14%的用戶使用移動支付工具進行交易，當(dāng)然，不排除政策方面的因素。”邵伏軍表示，除移動互聯(lián)網(wǎng)外，金融科技方興未艾，人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)在支付領(lǐng)域應(yīng)用仍有廣闊的前景。

但是，支付市場在繁榮發(fā)展的同時也面臨一些挑戰(zhàn)。邵伏軍認為，支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、不充分，公交地鐵等便民場景的覆蓋率仍然不高，二級地市及以下市場支付服務(wù)有待深化，小微企業(yè)和商戶支付服務(wù)有待提升，農(nóng)村地區(qū)、偏遠山區(qū)等傳統(tǒng)金融服務(wù)空白沒有完全彌補。另一方面，前端產(chǎn)品、應(yīng)用層面繁榮，同時后臺支撐壓力大、底層創(chuàng)新較弱；產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，同時風(fēng)險防范相對滯后；各方爭相發(fā)力大數(shù)據(jù)，同時隱私保護和數(shù)據(jù)安全重視不夠。

“犯罪手段高科技化、智能化、專業(yè)化，而且是跨行業(yè)、跨區(qū)域、甚至是跨境聯(lián)合，風(fēng)險隱蔽性更強、傳播速度更快、危害性更大。”他還表示，雖然經(jīng)過多輪整治，互聯(lián)網(wǎng)金融隱患仍未完全消除，支付通道作為互聯(lián)網(wǎng)金融的資金出入口，必須進一步筑牢底線、守住防線。

面對支付市場的機遇與挑戰(zhàn)，邵伏軍表示，中國銀聯(lián)將進一步深化改革，緊緊圍繞三大核心任務(wù)，著力提升六大能力。分別是：以平臺型生態(tài)體系為基礎(chǔ)升級開放合作能力；以金融科技應(yīng)用為抓手升級科技創(chuàng)新能力；以“支付為民”為理念升級普惠便民能力；以智能風(fēng)控為核心升級風(fēng)險防控能力；以打造國際品牌為目標升級全球服務(wù)能力；以體制機制改革為契機升級公司治理能力。

他提出，“將銀聯(lián)升級為全新的開放生態(tài)組織，無論是境內(nèi)機構(gòu)還是境外機構(gòu)，國際卡公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司，大機構(gòu)還是小機構(gòu)，在法律法規(guī)框架下，銀聯(lián)都愿意積極合作、提供服務(wù)。發(fā)揮好銀聯(lián)作為轉(zhuǎn)接清算基礎(chǔ)設(shè)施的平臺優(yōu)勢，吸引符合市場規(guī)范的機構(gòu)加入到銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，我們要進一步做好對中小機構(gòu)、小微企業(yè)、小微商戶的服務(wù)與支持。”

邵伏軍表示，進一步提升各類場景支付服務(wù)的覆蓋面與滲透率，推動支付產(chǎn)品與服務(wù)向二級地市、縣域、農(nóng)村市場下沉，彌補傳統(tǒng)金融服務(wù)的不足，降低金融服務(wù)門檻。以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，以人工智能、生物識別、區(qū)塊鏈等技術(shù)為支撐，打造滿足移動互聯(lián)新業(yè)態(tài)發(fā)展和市場競爭需要的產(chǎn)品。另外，在繼續(xù)做好內(nèi)卡外用業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)從服務(wù)境內(nèi)持卡人境外游為主，到兼顧全球銀聯(lián)卡持卡人的轉(zhuǎn)變，加快境外創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣。