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伊利中報再現佳績 創(chuàng)“芯”實力促營收、凈利連續(xù)雙增

每日經濟新聞 2018-09-02 23:03:02

  8月30日,伊利股份(600887. SH,下文簡稱“伊利”)正式披露了其2018年半年度報告。報告期內,公司營收、凈利雙雙增長,龍頭優(yōu)勢繼續(xù)領跑乳制品行業(yè)。

而在伊利業(yè)績屢創(chuàng)新高、品牌蓬勃發(fā)展的背后,是公司創(chuàng)“芯”能力的不斷增強。伊利集團董事長潘剛曾說道:“不創(chuàng)新、無未來?!彼^創(chuàng)“芯”,代表的即是伊利持續(xù)追求的造血能力和高質量發(fā)展的動能源泉。現如今,創(chuàng)“芯”意識正成為公司持續(xù)向前的重要動力。

一方面,伊利持續(xù)把握市場機遇,尋找產業(yè)新藍海,在產品和管理上不斷推陳出新,保證了企業(yè)運營的生機活力;另一方面,公司還在發(fā)展戰(zhàn)略方面謀劃改變,并在海外拓展上產生實質性進展。如今的伊利正不斷把握市場新機遇、洞察消費者新需求,以產品賦“芯”、模式革“芯”、技術創(chuàng)“芯”、標準立“芯”,推動整個行業(yè)的高質量發(fā)展。

業(yè)內人士分析稱,作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè),伊利在報告期內營收穩(wěn)定雙位增長、渠道庫存良性、市場份額不斷提升,再次彰顯了龍頭企業(yè)的實力。目前,伊利的產品創(chuàng)新能力不斷驅動其整體業(yè)務持續(xù)增長,公司業(yè)務經營穩(wěn)健,持續(xù)拓展的海外布局也將進一步鞏固公司的龍頭地位。

●創(chuàng)“芯”產品助力伊利品牌價值提升

報告顯示,2018年上半年,伊利實現營收399.43億元,同比增長19.26%;凈利潤34.46億元,扣非凈利潤32.28億元,強勢業(yè)績再度報喜。

對于營收、凈利繼續(xù)雙增的原因,伊利在公告中分析稱,報告期內,公司積極把握乳品市場增長機會,在堅守“伊利即品質”信條、執(zhí)行“質量領先”戰(zhàn)略的同時,繼續(xù)以創(chuàng)新發(fā)展和拓展國際業(yè)務為突破,深入貫徹“精準營銷、精益運營、精確管理”的方針,實現了業(yè)務快速發(fā)展。

據了解,當前伊利按照產品系列及服務劃分,以事業(yè)部的形式,構建了液態(tài)奶、奶粉、冷飲、酸奶四大產品業(yè)務群。2018年上半年,以上各項業(yè)務均實現雙位數增長,其中液體乳收入319.2億元,較去年同期增長20.5%;冷飲收入37.2億元,同比增長14.8%;奶粉和奶制品38.7億元,同比增長27.3%。

一方面,伊利不斷加速研發(fā)創(chuàng)新、以優(yōu)質的產品為消費者提供全新的消費體驗。根據半年報,報告期間,伊利旗下“金典”、“安慕?!薄ⅰ皶齿p”、“每益添”、“Joy Day”、“金領冠”、“巧樂茲”、“甄稀”等重點產品系列的銷售收入比上年同期增長高達30%以上,公司新品銷售收入占比較上年同期提高了5個百分點。

數據顯示,當前伊利銷售額超10億以上的品牌高達11個,其中僅安慕希酸奶這一單品便完成了百億的銷售量,產品創(chuàng)“芯”能力勢不可當。

從產品創(chuàng)新策略來看,伊利在每一個品類的新品推廣過程中均保持著快速爆發(fā)的態(tài)勢。以常溫酸奶為例,短短3年時間,伊利安慕希便完成從“市場追隨者”到“市場領先者”的超越,成為常溫酸奶的龍頭。同樣的路徑也表現在其他單品,如金領冠、暢輕與金典。

長江證券研報分析稱,伊利產品迭代快,研發(fā)能力出眾。從新品發(fā)布看,過去5年伊利的新品數量遙遙領先,強大的產品研發(fā)能力保障了伊利產品迭代速度快。

同時,伊利還在創(chuàng)新戰(zhàn)略之下加速健康食品的研發(fā)進度,推出了植物蛋白飲料“植選”系列豆乳、能量飲料“煥醒源”、果昔酸奶飲品“果果昔”、女士配方奶粉“優(yōu)悅”、高端飲用型酸奶“暢輕PET”等產品,目前市場反饋良好。業(yè)內人士表示,伊利大步邁向大健康領域,有望從乳業(yè)龍頭邁向健康食品龍頭,價值將會產生明顯的提升。

此外,報告期內,伊利的渠道和營銷等管理能力也再度創(chuàng)“芯”,產品滲透能力達到新的高度。凱度調研數據顯示,截至2018年6月,公司常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率為81.2%,比上年同期提升了2.7個百分點。尼爾森零研數據顯示,嬰幼兒配方奶粉在母嬰渠道的零售額比上年同期增長38.7%。同時,伴隨著海外市場的拓展步伐,公司渠道滲透能力的優(yōu)勢繼續(xù)得以夯實。

據了解,當前三四線城市正處于乳制品消費習慣培育階段,與一、二線城市相比,人均乳制品消費量還有倍數級的提升空間,正成為乳制品消費增長的新引擎。而從伊利的渠道布局可以看出,公司較早便制定了渠道的深耕和扁平化策略,并產生了明顯的效果。當前,伊利已經深入布局低線城市并建立了覆蓋全國的銷售網絡,對終端有著較強的掌控能力。

此外,新興渠道正成為伊利創(chuàng)“芯”拓展的亮點。星圖數據顯示,在線上零售渠道,乳品交易規(guī)模也在繼續(xù)擴大,其零售額比上年同期增長36.8%。品類與渠道的細分和成長,給整體乳品行業(yè)發(fā)展帶來了更多商機。

報告期內,伊利的營銷模式也成為各大品牌借鑒的樣本。例如,產品在線上選取正面積極的代言人、贊助金牌欄目、制造線上話題從而深度吸引觀眾眼球、促使品牌傳播再深化;同時,伊利還不斷堅持線下深耕,一系列營銷手段環(huán)環(huán)相扣,更加取得業(yè)務增長。

產品、渠道、營銷模式的創(chuàng)“芯”也再度提升了伊利的品牌價值。在前不久英國品牌價值及戰(zhàn)略咨詢評估機構Brand Finance發(fā)布的“2018年度全球最有價值乳品品牌10強”中,伊利獲全球乳品品牌潛力“第一名”,并蟬聯全球乳品品牌價值第二名,公司品牌價值比2017年增長43%,其品牌和產品贏得了更多消費者的認同。

●外延創(chuàng)“芯”戰(zhàn)略協同優(yōu)勢愈加顯現

而除了現有業(yè)務和管理方面推陳出新,隨著公司“全球資源、全球創(chuàng)新、全球市場”三大體系的有序推進,伊利的全球產業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略協同優(yōu)勢也愈加顯現。從海外設廠到全球產業(yè)鏈搭建,再到升級全球研發(fā)體系,伊利在國際化的道路上不斷取得新進展。公司通過實施“走出去”建立及完善生產基地和研發(fā)中心,進而將國外的優(yōu)質資源和科研成果引導回流到國內,用于更好地服務國內消費者,幫助實現國內產業(yè)的轉型升級、跨越發(fā)展。

近年來,伊利打造了歐洲研發(fā)中心、中美食品智慧谷等先進的技術研發(fā)基地,在歐洲、大洋洲、美洲巨大的前期投入效應凸顯。2014年,伊利在新西蘭開發(fā)建設了大洋洲生產基地,從事科研、加工、生產等多項業(yè)務,投資總額高達30億元。2017年,伊利的新一代嬰幼兒配方奶粉“金領冠睿護”在大洋洲生產基地生產下線,上市后市場表現良好。本報告期,公司大洋洲生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶、“柏菲蘭”牛奶,在國內相繼上市,全球產業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略協同優(yōu)勢愈加顯現。

據悉,伊利全球工廠結合國家標準、國際標準、企業(yè)標準等一系列標準形成嚴苛的質量新標準,對于原料質量控制有著眾多指標,并且對每項指標都設定了極為嚴格的限制。

與此同時,公司還繼續(xù)深入整合戰(zhàn)略協同采購業(yè)務,在成本優(yōu)化、全過程質量管控、供應商合作以及采購訂單服務效率提升等方面進行持續(xù)推動,進一步提升了全球化乳業(yè)資源的保障能力。

在這一背景下,伊利利用全世界范圍內的創(chuàng)“芯”技術作為其優(yōu)質產品的重要生產力量,促進整個行業(yè)維持較強的生命力和活力。

此外,報告期,伊利積極響應“一帶一路”倡議,大力拓展國際化業(yè)務,產品走出國門,落地印尼市場,受到當地消費者的青睞。創(chuàng)新和國際化的雙輪驅動模式,為公司業(yè)績持續(xù)增長提供了有力保障。

據悉,在今年6月份的“一帶一路”世界奶業(yè)新動能·奶業(yè)頒獎盛典中,中國奶業(yè)協會與10家乳企共同發(fā)起成立“一帶一路”奶業(yè)聯盟,伊利成為首批加入“一帶一路”奶業(yè)聯盟成員。據新華網報道,內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限責任公司執(zhí)行總裁張劍秋表示,作為“一帶一路”奶業(yè)聯盟首批成員單位,伊利方面將積極響應國務院全面振興奶業(yè)計劃,進一步加快國際化、智能化、多元化布局,立志成為全球乳業(yè)領導者。

而在外延發(fā)展的實際行動方面,伊利方面近來的動作也備受矚目。7月30日晚,伊利發(fā)布了一份關于向巴基斯坦Fauji Fertilizer Bin Qasim Limited(下文簡稱“FFBL公司”)遞交投資意向函的公告。內容顯示,伊利有意就向FFBL公司和其他股東收購FFBL公司的子公司Fauji Foods Limited不超過51%的有表決權股份或控制權進行談判和討論。

公開資料顯示,FFBL公司和目標公司均為巴基斯坦上市公司,其中,Fauji Foods當前主營業(yè)務為乳制品的生產和銷售,是巴基斯坦第一家經營加工奶粉的噴霧干燥機的私營公司。

業(yè)內人士分析稱,此次收購計劃是伊利緊跟國家“一帶一路”倡議,發(fā)力海外市場的新舉措。當前,歐美市場接近飽和,亞、非市場由于國家發(fā)展和消費升級空間巨大。伊利可通過巴基斯坦引入下游的加工、運輸技術,助力規(guī)范當地乳制品市場,并充分挖掘其潛力,甚至布局中西亞市場。此外,此舉還有望減少當地的奶源浪費,將優(yōu)質奶源引入中國,實現奶源跟工廠間的集約化發(fā)展。與此同時,伊利的外延創(chuàng)新腳步依舊會繼續(xù)跟進,此舉瞄準潛力巨大的西亞市場,具有長遠的戰(zhàn)略意義。

在產品、管理和海外拓展等方面不斷推陳出新的背景下,伊利再現了巨象起舞的超強創(chuàng)“芯”能力。伊利作為乳業(yè)巨頭,將以這種創(chuàng)“芯”為后盾,持續(xù)前行,步入優(yōu)質發(fā)展的全新時代。

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