每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王敏杰    

“雙十一”未至，硝煙味已濃。

原本只是阿里巴巴一家唱獨(dú)角戲的“雙十一”如今顯得格外不一樣，各大電商包括京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、國美等早已摩拳擦掌。

在電商巨頭組隊(duì)捉對廝殺的同時，受電商沖擊較大的傳統(tǒng)零售企業(yè)又有哪些動作應(yīng)對今年的“雙十一”？中國社會消費(fèi)升級的趨勢，在給電商們出了一道新考題的同時，是否也給實(shí)體零售商帶來同樣的命題？

零售商抱團(tuán)應(yīng)對

事實(shí)上，實(shí)體零售商已進(jìn)入主動出擊階段。

早在10月中旬，包括銀泰商業(yè)、大商集團(tuán)、王府井集團(tuán)、步步高在內(nèi)的數(shù)百家實(shí)體零售企業(yè)就聯(lián)合宣布，在11月11日~16日期間，旗下10萬家門店將開啟“2015中國購物節(jié)”活動。

據(jù)了解，“抱團(tuán)取暖”僅是實(shí)體零售商應(yīng)對“雙十一”的一個方面，此前零售企業(yè)早已各自行動，紛紛提前推出促銷活動搶占市場份額，其中既包括王府井百貨、廣百等百貨企業(yè)，也有一些商超企業(yè)。

永輝超市副總裁翁海輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，11月7日起，永輝在延長營業(yè)時間的基礎(chǔ)上，已開始降價促銷。

一家實(shí)體零售商則告訴記者，與網(wǎng)購相比，消費(fèi)者在實(shí)體店的購物體驗(yàn)，以及售后服務(wù)等是電商所不能比的，這是實(shí)體零售商的優(yōu)勢。

翁海輝進(jìn)一步表示，從去年開始，實(shí)體零售商就已有應(yīng)對的意識?！斑@也是很多商品供應(yīng)商從線上下統(tǒng)一行動角度出發(fā)的需求，我們也希望在雙十一期間有所收獲。”

而據(jù)艾瑞咨詢、易觀咨詢等預(yù)測，到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額將突破10萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額占社會消費(fèi)品零售總額的比例將達(dá)到16.3%。

在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這意味著實(shí)體零售店仍是零售主流渠道，實(shí)體的優(yōu)勢仍舊存在。

融入線上成“新常態(tài)”

事實(shí)上，近年來，傳統(tǒng)零售商們的日子并不太好過。

數(shù)據(jù)顯示，2015上半年，國內(nèi)主要零售企業(yè)（包括大型商場與超市）共關(guān)閉門店121家。下半年以來，不景氣的局面仍在繼續(xù)。

在此背景下，為了尋找新的發(fā)展機(jī)會，許多零售企業(yè)已開始借助O2O、全渠道、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念，順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣謀求轉(zhuǎn)型，其中不乏部分外資零售巨頭，比如沃爾瑪在推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”后，又將1號店全部收歸旗下。

在近期舉行的第十七屆中國連鎖業(yè)會議上，麥肯錫全球研究院中國院長陳有鋼表示，國內(nèi)零售業(yè)在經(jīng)歷了面對互聯(lián)網(wǎng)的迷茫、市場份額受侵蝕的階段后，已進(jìn)入第三個融合階段，此時，實(shí)體零售業(yè)需要重新考慮自己的價值所在。

在業(yè)界看來，無論是抱團(tuán)參與“雙十一”，還是頻出招同電商平臺“近身肉搏”，說明實(shí)體零售商正在融入電商發(fā)起的節(jié)日，實(shí)體零售商們?nèi)谌刖€上也會成為一個“新常態(tài)”。

“新常態(tài)是基于舊模式而言。”云商通路商業(yè)咨詢有限公司CEO莫?dú)J告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，這是一個探索和試錯的過程，盡管業(yè)績難免會受影響，但未來會出現(xiàn)不少因更關(guān)注消費(fèi)者需求而獲得市場認(rèn)可的零售企業(yè)。

不少業(yè)內(nèi)人士還指出，線下企業(yè)融入“雙十一”，將一定程度上拉抬整體消費(fèi)。