每經(jīng)編輯｜吳林靜    

打游戲能掙1837萬美金？！你沒聽錯(cuò)，DOTA2國際邀請賽又刷新了單項(xiàng)電競賽事的記錄，包攬二三四名的中國軍團(tuán)，撈走其中近800萬美元獎(jiǎng)金！

遙想當(dāng)年，要是我媽沒去網(wǎng)吧把我拎回家，如今，我可能一次奪冠就走向人生巔峰、當(dāng)上高富帥、迎娶白富美、成為人生贏家！

今日上午，第五屆DOTA2國際邀請賽（TI5）在美國西雅圖落下帷幕，冠軍獨(dú)得660萬美元的獎(jiǎng)金，中國戰(zhàn)隊(duì)共計(jì)獲得800多萬美元的獎(jiǎng)金。

高額的獎(jiǎng)金，刷新著人們對(duì)電子競技產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。紀(jì)錄不斷刷新，得益于規(guī)模龐大的線上觀眾在“虛擬門票”上的貢獻(xiàn)。

不同于傳統(tǒng)體育比賽的企業(yè)贊助金，TI5獎(jiǎng)金由兩部分組成，一是游戲開發(fā)商和賽事主辦方美國VALVE公司出的160萬基本獎(jiǎng)金；二是通過向觀眾出售“虛擬門票”獲得巨額收入，據(jù)悉，此項(xiàng)收入今年達(dá)6000萬美元。

“這是一個(gè)錢生錢的籌資模式。”一位DOTA2資深玩家告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，購買“虛擬門票”可免費(fèi)觀看比賽，后續(xù)，為獲得更多游戲道具及體驗(yàn)，將不停地投入資金。

獎(jiǎng)金超越溫網(wǎng)

都說重賞之下必有勇夫，對(duì)于體育賽事而言，高額獎(jiǎng)金一次又一次刷新著感官刺激。

屢屢占據(jù)“全球獎(jiǎng)金最高”頭號(hào)寶座的賽事，當(dāng)屬歐冠。今年總獎(jiǎng)金9億歐元，奪冠者巴薩收獲了3740萬歐元。

而NBA季后賽，總冠軍可分得248萬美元。即將舉行的溫網(wǎng)，獎(jiǎng)金將再上升7%，單打冠軍將會(huì)得到188萬英鎊。

剛剛落幕的TI5，總獎(jiǎng)金最后達(dá)到1837萬美元，冠軍EG戰(zhàn)隊(duì)贏得其中660萬美元，中國戰(zhàn)隊(duì)雖未能衛(wèi)冕，但成功包攬亞季殿，卷走其中806萬美元。雖不及歐冠，但已輕松超越溫網(wǎng)以及NBA。

自2012年榮登電競產(chǎn)業(yè)最高獎(jiǎng)金賽事以來，今年的DOTA2國際邀請賽（TI5）再次刷新了獎(jiǎng)池記錄。

殊不知，這項(xiàng)顯示屏、鼠標(biāo)、鍵盤操作三位一體的電子競技運(yùn)動(dòng)，在觀眾數(shù)量上也刷新著記錄。

去年，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，電子競技比賽的觀眾達(dá)到了2億5百萬人次，有網(wǎng)友戲稱，“如果電競觀眾組成一個(gè)國家的話——那就是世界第五大國”。要知道，去年NBA總決賽的觀眾才1800萬。

其實(shí)，電子競技市場比常人想象的更大。從2012年到2014年，觀眾觀看比賽的時(shí)間也在增長，從2012年的13億小時(shí)到2014年的37億小時(shí)，幾乎翻了三倍，這些變化得益于觀眾的穩(wěn)定增長，從2012年到2014年增長了約150%。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量為王，龐大的用戶數(shù)支撐著這個(gè)行業(yè)。流量變現(xiàn)的過程，亦將電競產(chǎn)業(yè)朝著頂級(jí)體育賽事的水準(zhǔn)推動(dòng)著。

“門票”收入滾入獎(jiǎng)金

電子競技大賽的獎(jiǎng)金為什么能如此之高，甚至讓不少影響力巨大的職業(yè)體育賽事都相形見拙？答案是“眾籌”。

據(jù)悉，比賽獎(jiǎng)金由兩部分組成，一是游戲開發(fā)商和賽事主辦方美國VALVE公司出的基本獎(jiǎng)金，TI5初始總獎(jiǎng)金和往年一樣，為160萬美金。同時(shí)，游戲廠商專門為比賽設(shè)計(jì)了一種“虛擬門票”，玩家購買后，除了可以在線觀看比賽，還可獲得額外的游戲道具。

據(jù)一位資深玩家向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，該“虛擬門票”需從DOTA2客戶端購買，即一本用戶指南。基礎(chǔ)價(jià)60元人民幣，可通過繼續(xù)支付讓“門票”升級(jí)，以獲得在游戲中更多的虛擬道具和更刺激的游戲體驗(yàn)。另據(jù)其所知，有玩家為一張“虛擬門票”以及對(duì)應(yīng)的虛擬道具，首次消費(fèi)就達(dá)3500元人民幣。

同時(shí)，主辦方還規(guī)定，只要總獎(jiǎng)金達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)，購買了“虛擬門票”的觀眾都將獲得對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。有消息稱，TI5“虛擬門票”收入共計(jì)賣出6000萬美元，其中75%收入歸商家所有，剩下的25%歸入獎(jiǎng)金池。

個(gè)人的體驗(yàn)加上群體的目標(biāo)，讓總獎(jiǎng)金池像滾雪球般越來越多，“眾人拾柴火焰高”正是“虛擬門票”盈利模式的精髓。

上述玩家對(duì)此種籌資模式表示，“不同于眾籌，‘虛擬門票’獲得的虛擬道具還可與其他玩家進(jìn)行交易，不僅能使玩家后續(xù)不斷消費(fèi)，還能持續(xù)保持游戲黏性。”

實(shí)際上，TI系列比賽以類似眾籌的方式聚集獎(jiǎng)金池由來已久。從2011年設(shè)立之初就站上了一個(gè)獎(jiǎng)金“高點(diǎn)”，冠軍獎(jiǎng)金達(dá)到了160萬美元。2014年，DOTA2國際邀請賽總金額首次突破1000萬美元，遠(yuǎn)超另一電競勁敵“英雄聯(lián)盟全球總決賽”，從此問鼎單項(xiàng)電競賽事獎(jiǎng)金榜首。

其實(shí)，眾籌這類方式在體育界并不罕見。去年合肥足球迷一紙請假單爆紅網(wǎng)絡(luò)，他稱自己入股的一支西甲球隊(duì)要和皇馬進(jìn)行比賽，向領(lǐng)導(dǎo)請假去觀戰(zhàn)。

眾籌對(duì)于體育界，更像是入場券的購買，Dota2系列賽的成功給競技體育眾籌帶來了啟示，但是其本身的可復(fù)制性和推廣性到底有多大還值得進(jìn)一步商榷。有資深電競玩家告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“眾籌這種模式也不可持續(xù)，不能每年都指望玩家來給錢”。

資本布局電競產(chǎn)業(yè)

電競是體育賽事？沒錯(cuò)。

早在2003年，國家體育總局正式將電子競技列為第99項(xiàng)體育項(xiàng)目。它的官方定義是，利用高科技軟硬件設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。

這一次TI5比賽，國家體育總局信息中心電子競技項(xiàng)目部高軼凡副部長還親臨現(xiàn)場，為中國戰(zhàn)隊(duì)加油。

官方人士的出席，是對(duì)電子競技職業(yè)化的認(rèn)可。

同樣認(rèn)可這個(gè)行業(yè)的，還有或明或暗布局的資本。近日，“王思聰5億投資出5家上市公司”的話題不斷在發(fā)酵，其投資的IG戰(zhàn)隊(duì)也出征TI5，最終獲得第九名，分得22萬美元獎(jiǎng)金。

王思聰?shù)降自陔姼偵贤读硕嗌馘X？據(jù)悉，俱樂部每人工資平均1萬元/月，2012年IG戰(zhàn)隊(duì)在奪得TI2冠軍，獲得了100萬美元獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金由5名選手平分。

和足球俱樂部一樣，贊助商們是電競俱樂部的支柱。LGD的老干爹辣醬，VG的天喔茶莊，iG的cherry鍵盤，tongfu的同福碗粥等等，有的俱樂部甚至有多家企業(yè)贊助。

有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，目前電子競技行業(yè)市場規(guī)模約100億元，未來將達(dá)千億級(jí)。電競產(chǎn)業(yè)也獲得資本市場的關(guān)注，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，不乏上市公司的身影。

宋城演藝此前收購六間房100%股權(quán)，可以視頻直播電子競技游戲；浙報(bào)傳媒擁有的戰(zhàn)旗TV，是游戲直播領(lǐng)域前三的平臺(tái)；金亞科技的GTV+WCA項(xiàng)目，已經(jīng)形成賽事運(yùn)營+游戲直播的產(chǎn)業(yè)鏈條；此外，還有國內(nèi)DOTA2的代理公司完美世界，有消息稱正準(zhǔn)備拆VIE回歸A股。