每經(jīng)編輯｜金冥羽 楊軍    

有網(wǎng)友注意到，最近播出的《奔跑吧14》第七期節(jié)目中，節(jié)目組將河北邯鄲標(biāo)志性建筑“叢臺公園”的畫面錯誤剪輯進(jìn)河南安陽城市宣傳片，引發(fā)兩地網(wǎng)友強烈不滿。6月8日，《奔跑吧》節(jié)目組官方微博發(fā)文致歉，承認(rèn)近日播出的安陽特輯中“出現(xiàn)素材使用錯誤，用了非安陽的畫面”，稱已修正全平臺物料并重新上線。

6月9日，安陽方面發(fā)文辟謠，節(jié)目組工作人員在安期間的交通、住宿等費用均由節(jié)目組自行承擔(dān)，本次節(jié)目未向安陽收取任何費用。

不過據(jù)媒體報道，此前多地曾公開采購該節(jié)目錄制服務(wù)。筆者通過天眼查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，浙江省江山市旅游發(fā)展有限公司于2026年5月11日發(fā)布采購公示，《奔跑吧》江山篇預(yù)算金額為850萬元；河北省張家口市“崇禮2026浙江衛(wèi)視《奔跑吧》場地合作項目”中標(biāo)金額為800萬元；2023年浙江省新昌縣旅游集團有限公司《奔跑吧！新昌篇》項目成交金額為949.5萬元。

從商業(yè)角度看，電視臺綜藝節(jié)目要運營，地方文旅要推廣，兩廂情愿、各取所需，價格由市場決定，似乎無可厚非。問題在于，動輒近千萬元的投入，究竟有沒有帶來與之匹配的效益和回報？

對地方文旅而言，老牌綜藝自帶龐大收視底盤和全網(wǎng)傳播熱度，能夠快速為城市引流，在短時間內(nèi)提升文旅知名度。特別是對小眾文旅城市來說，借助綜藝鏡頭打破地域壁壘、收獲曝光，是高效的宣傳捷徑。但這種高投入的流量營銷，也是一場風(fēng)險極高的“盲盒陷阱”。

事實上，由于缺乏可量化的效果數(shù)據(jù)支撐，這筆高額宣傳費很容易最終淪為一筆算不清楚的糊涂賬。不少城市跟風(fēng)刷屏，僅收獲一時的網(wǎng)絡(luò)熱鬧，游客留存、消費轉(zhuǎn)化、口碑沉淀等均后繼乏力，巨額投入難以匹配實際文旅增益。

一邊是巨額投入難見實效，一邊是各地仍爭相入場。這種看似矛盾的現(xiàn)象，根源就在于：當(dāng)前文旅營銷的本質(zhì)是“搶奪注意力”，誰上熱搜誰贏。但結(jié)果是，勝者疲憊，敗者焦慮，觀眾審美疲勞。這種零和博弈下，大家忘了文旅的初心是“讓游客想去”，而不是“讓自己眼熟”。

真正的破局，在于跳出“眼球經(jīng)濟”的流量陷阱。與其在別人的節(jié)目里爭幾秒鐘的“混剪畫面”，不如打造屬于自己的、無法被“錯剪”的核心體驗。

這方面不乏成功經(jīng)驗。比如，2021年河南春晚的《唐宮夜宴》，把歌舞裝進(jìn)博物館，將傳統(tǒng)文化完美呈現(xiàn)在舞臺上，好評如潮，火爆出圈；后續(xù)成功打造出《洛神水賦》《龍門金剛》《霓裳羽衣舞》等爆款，均成經(jīng)典。古城開封以宋文化為根基，通過“黑科技”賦能、“慢生活”營造、“新消費”激活，日均500場沉浸式演出輪番上演，推動了文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。西安以盛唐長安的歷史文化為基石，打造“長安十二時辰”主題街區(qū)，成功將傳統(tǒng)商業(yè)綜合體更新改造為唐風(fēng)沉浸式主題樂園，開業(yè)兩年接待游客超400萬人次，全網(wǎng)曝光量超300億。

這些成功案例印證了一個核心道理：流量只是錦上添花，文化內(nèi)核才是文旅發(fā)展的立身之本。

一場“畫面錯用”的風(fēng)波，在一紙道歉后翻篇，卻留給文旅行業(yè)更多反思。流量誠可貴，文化價更高。地方文旅與其“爭鏡頭”，不如“爭口氣”，爭文化底氣、爭服務(wù)品質(zhì)、爭不可替代的在地體驗。與其在別人的節(jié)目里當(dāng)背景板，不如沉下心把“自己的故事”講好。流量會退潮，唯有文化底氣才能讓游客心甘情愿地留下來。

每經(jīng)評論員|徐肖逍

編輯|金冥羽 楊軍 杜恒峰

校對|何小桃

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