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千問攜3億月活“跨界打車”,滴滴用90多個標簽“深挖體驗” AI入口戰(zhàn)火燒到出行領(lǐng)域

2026-03-23 21:59:53

隨著兩大頭部出行玩家布局AI打車,出行賽道競爭邏輯重構(gòu)。專家指出,AI助手或成打破競爭格局變量,推動行業(yè)轉(zhuǎn)向交互體驗與場景效率競爭,出行升級才剛拉開序幕。

每經(jīng)記者|陳婷    每經(jīng)編輯|楊翼    

AI(人工智能)入口的戰(zhàn)火,蔓延到出行領(lǐng)域。

3月23日,千問正式上線“AI打車能力”。用戶在千問App(應(yīng)用程序)上一句話就可以完成選車型、設(shè)途經(jīng)點、預(yù)約時間等操作。

事實上,早在去年9月,滴滴AI出行助手就開啟了公測,主打滿足用戶的個性化需求。今年3月17日,滴滴AI出行助手——小滴v1.0版本(以下簡稱小滴)正式上線。

就在千問上線“AI打車能力”當天,滴滴發(fā)布了最新的小滴相關(guān)運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,目前,小滴已經(jīng)支持90多個服務(wù)標簽。搜附近、預(yù)約叫車、組合出行、訂單查詢等功能被高頻使用,同時,“地鐵站”“咖啡店”“火鍋店”“奶茶店”“充電站”“商場”“廁所”成為高頻搜索目的地。這意味著,出行平臺不再只是“從A到B”的工具,已然成為連接周邊生活服務(wù)的重要入口。

隨著兩大頭部出行玩家先后布局AI打車,出行賽道的競爭邏輯正悄然重構(gòu),一場圍繞體驗、效率與生態(tài)的較量已拉開帷幕。對于市場格局已穩(wěn)固多年的出行業(yè)而言,AI的入場能否成為關(guān)鍵變量,成為各方關(guān)注的焦點。

“一句話打車”時代來了

當前,AI正席卷各行各業(yè)。在此背景下,AI在出行領(lǐng)域的交鋒,便是大勢所趨。

據(jù)阿里巴巴集團(以下或簡稱阿里)官方介紹,千問除了支持“一句話”打車,還支持“駕駛平穩(wěn)”“服務(wù)態(tài)度好”等個性化需求。行程結(jié)束后,用戶可以通過“支付寶AI付”直接完成支付。

《每日經(jīng)濟新聞》記者實測發(fā)現(xiàn),在完成對高德打車服務(wù)的授權(quán)后,用戶可以在千問App中通過對話進行打車。與官方介紹不同的是,在挑選車型之前,千問App先行給出了預(yù)估價格,并要求用戶預(yù)付車費。

此后,記者又實測了滴滴AI助手。記者實測時發(fā)現(xiàn),滴滴AI助手能夠迅速為用戶匹配附近的三款車輛,并給出車型、價格和距離用戶的路程長短。

事實上,作為頭部出行企業(yè),滴滴早已主動在AI領(lǐng)域進行卡位。去年9月,滴滴AI出行助手開啟公測,主打滿足用戶的個性化需求。

今年1月12日,據(jù)智譜官方公眾號消息,智譜與滴滴宣布達成戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞通用人工智能(AGI)關(guān)鍵技術(shù)及其在出行領(lǐng)域的智能體應(yīng)用,開展前瞻性協(xié)同探索。據(jù)記者了解,雙方將共同推進Agent(智能體)場景落地和大模型領(lǐng)域人才培養(yǎng),深化出行場景的意圖對齊與推理能力建設(shè),推動Agent在更復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中的驗證與落地。

在個性化服務(wù)方面,滴滴3月23日公布的小滴相關(guān)運營數(shù)據(jù)顯示:個性化叫車需求中,“又快又便宜”“空氣清新”“最近的車”位列前三,其后是“不暈車”“車好”“后排寬敞”“新車”“坐感平穩(wěn)”“服務(wù)好”“油車”等。

日前,艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出,小滴走的是自有生態(tài)閉環(huán)路線,其核心優(yōu)勢在于對出行需求的理解更為專業(yè)、深入,在運力調(diào)度與服務(wù)匹配上能夠做到更精準,履約體驗也相對更可控。

不過,張毅也表示,當前,行業(yè)競爭已進入生態(tài)比拼階段,滴滴的自有生態(tài)相對封閉,應(yīng)用場景仍有待進一步拓展。

作為阿里寄予厚望的C端入口,千問App當前還處于發(fā)展階段,其與高德打車的聯(lián)通,也為阿里生態(tài)進一步滲透出行場景、構(gòu)建AI服務(wù)閉環(huán)提供了抓手。

3月19日,阿里巴巴集團發(fā)布2026財年第三財季(截至2025年12月31日)業(yè)績報告。該財報披露,阿里的C端旗艦AI應(yīng)用千問App自2月6日啟動春節(jié)推廣以來,用戶活躍度顯著提升。2月千問C端應(yīng)用月活躍用戶數(shù)超過3億。

張毅進一步指出,對高德而言,依托阿里生態(tài),與千問大模型、支付寶生態(tài)深度聯(lián)動,其AI的交互能力有望進一步增強,跨場景整合能力將更為流暢,流量與支付閉環(huán)也將更為完善。但短板或同樣明顯:在聚合模式下,各平臺服務(wù)標準不一,履約能力相較滴滴更弱;同時,滴滴作為專業(yè)出行平臺,其專業(yè)性已深入人心,消費者對其AI出行服務(wù)的認可度更高。

體驗升級還是格局重塑?

值得一提的是,當前,滴滴在出行行業(yè)占據(jù)了顯著優(yōu)勢。

滴滴發(fā)布的2025年第四季度及全年業(yè)績報告顯示,2025年第四季度,滴滴核心平臺(中國出行和國際業(yè)務(wù))訂單量同比增長13.5%,達48.44億單,日均訂單量增至5265萬單。其中,滴滴中國出行訂單量同比增長10.1%,達35.78億單,日均訂單量攀升至3890萬單。

在此背景下,AI出行助手——小滴的入局,會對出行行業(yè)產(chǎn)生哪些影響?

對此,張毅指出,AI助手有望成為打破當前行業(yè)競爭格局的重要變量。長期以來,出行行業(yè)的競爭核心主要集中在價格與運力兩大維度,而在AI助手的推動下,這一格局有望逐步轉(zhuǎn)向以交互體驗與場景效率為核心的競爭。

張毅進一步表示,出行行業(yè)的核心在于供給能力與履約保障,這是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對消費者而言,核心訴求始終是更安全、更放心、響應(yīng)更及時,同時也需要更豐富的價格選擇、車型選擇與可靠的服務(wù)保障。

因此,張毅認為,高德與千問的綁定合作,有望提升高德的產(chǎn)品吸引力,進而撬動阿里生態(tài)內(nèi)外的流量分配,對提升用戶活躍度與使用時長均能起到積極作用。

“不過,受限于聚合模式的服務(wù)管控,通過和千問的綁定,高德若想撼動滴滴的市場核心地位,目前還存在比較大的不確定性,缺乏‘殺手锏’?!睆堃惚硎?,長期來看,高德在出行領(lǐng)域有望提升市場份額,但提升幅度會相對比較溫和。

日前,工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,AI助手能夠鞏固頭部應(yīng)用的市場地位,“換句話說,AI不會打破市場格局,但會讓頭部平臺更強”。

此外,滴滴AI出行助手的落地,或標志著網(wǎng)約車行業(yè)將告別粗放式競爭,轉(zhuǎn)向交互體驗、場景效率與服務(wù)價值的精細化比拼。

滴滴方面表示,通過AI技術(shù)激活長尾需求、優(yōu)化供給匹配,小滴也讓“好服務(wù)”更容易被看見、被選擇。這不僅能提升乘客滿意度,還會激勵司機提升服務(wù)質(zhì)量,從而形成正向循環(huán),促進行業(yè)走向“價值競爭”,將打開服務(wù)消費新空間。

種種跡象表明,這場由AI開啟的出行升級,才剛剛拉開序幕。長期來看,若是“一句話出行”成為常態(tài),哪家平臺能把AI能力轉(zhuǎn)化為更穩(wěn)定的履約、更貼心的體驗,誰就能擁有更廣闊的未來。

封面圖片來源:趙雯琪

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