每經(jīng)記者｜吳凡    每經(jīng)編輯｜張海妮    

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三月伊始，春天的腳步近了，每年的這個(gè)時(shí)節(jié)，全國“兩會(huì)”也伴隨著春天的腳步拉開大幕。

算上今年，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東已經(jīng)是第17年參與“兩會(huì)”了，在此期間，張近東9次關(guān)注“三農(nóng)問題”，持續(xù)建議創(chuàng)新扶貧模式。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，今年“兩會(huì)”，張近東再次聚焦扶貧，他表示，提振鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)靠短期、單次投資是無法實(shí)現(xiàn)的，需建立長效扶貧機(jī)制。 

在張近東看來，精準(zhǔn)扶貧不僅是一項(xiàng)長期的工程，而且要努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)從“輸血到造血”的扶貧思路轉(zhuǎn)變。

在此背景下，記者了解到，張近東提出并實(shí)施了“一二三四五”鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略架構(gòu)。即一個(gè)目標(biāo)是聚焦鄉(xiāng)村振興，聚力精準(zhǔn)扶貧；二輪驅(qū)動(dòng)是輸血造血結(jié)合，線上線下聯(lián)動(dòng)；三化興農(nóng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化；四扶脫貧是教育扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、捐資扶貧；五當(dāng)落地是投資在當(dāng)?shù)?、納稅在當(dāng)?shù)亍⒕蜆I(yè)在當(dāng)?shù)?、服?wù)在當(dāng)?shù)?、造福在?dāng)?shù)亍?/span>

從效果上來看，張近東提出的扶貧模式效果是顯著的。據(jù)悉，蘇寧作為第一家和國務(wù)院扶貧辦簽訂全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的民營企業(yè)，成立由張近東董事長任組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委牽頭組建扶貧辦，2018年專項(xiàng)投入超過5億元，從事扶貧工作的人員超過1000人。

此外，張近東還建議，政府應(yīng)統(tǒng)籌資源，更好發(fā)揮電商企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢，形成政府、電商、農(nóng)戶三方聯(lián)動(dòng)、形成合力，著力加強(qiáng)教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧力度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化，進(jìn)一步完善長效扶貧機(jī)制，鞏固脫貧成果。