每經(jīng)記者｜許戀戀    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯｜杜毅    

“從小看機(jī)器貓、奧特曼長大的孩子，沒想到現(xiàn)在日本青少年在喝我們的奶茶、看我們的抖音、玩我們的游戲。”1月15日，廣東游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，網(wǎng)易游戲市場副總裁吳鑫鑫一席話讓人看到了中國游戲出海的階段性成果。

出海，一方面是趨勢，一方面是不得已而為之。2018年，是中國游戲產(chǎn)業(yè)急遽降溫的一年，在版號(hào)等因素的影響下游戲市場大洗牌，眾多中小廠商紛紛倒下。當(dāng)用戶越來越聰明、審美越來越多元化時(shí)，“一招鮮吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。

2019年的春天還未到來，但隨著版號(hào)重開，游戲行業(yè)的“春天”不期而至。出海、獨(dú)立游戲、細(xì)分市場，這些在2018年頻頻被提及的詞匯，到了2019年會(huì)發(fā)生什么變化？

1月15日，廣東省游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者和創(chuàng)夢天地聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁高煉惇、星輝娛樂副總裁王宇飛、三七互娛公共事務(wù)部副總裁程琳三位行業(yè)老兵聊了聊，2019年游戲產(chǎn)業(yè)該往哪走……

圖文無關(guān)（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

中小企業(yè)出海越來越難 出海最大的“坑”仍是文化

1月15日，游戲大省廣東也發(fā)布了一份最新成績單，即廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和伽馬數(shù)據(jù)一起發(fā)布的《廣東游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。報(bào)告顯示，2018年廣東省游戲營收規(guī)模達(dá)1811億元，占全國比例76.2%，廣東網(wǎng)絡(luò)游戲營收占全球游戲營收規(guī)模19.4%。另一個(gè)非常值得注意的數(shù)據(jù)是，2018廣東游戲出口營收規(guī)模達(dá)到270億元，同比增長23.8%。

游戲出海成為2018年游戲行業(yè)凄風(fēng)苦雨背后的一抹暖色。

如果說，2018年因?yàn)樾袠I(yè)的困境有不少廠商的出海帶有被迫的意味，那么2019年的出海則是市場競爭驅(qū)使下的主動(dòng)出擊。但是不得不承認(rèn)，經(jīng)歷了2018年，中小廠商在出海這條路上，剩下的機(jī)會(huì)也不多了。

“目前來看中小公司還有一些機(jī)會(huì)，越往后海外競爭也會(huì)變得和國內(nèi)一樣激烈，實(shí)際上海外競爭已經(jīng)越來越激烈，尤其是東亞市場，2018年出海的特別多，出海的產(chǎn)品翻了一倍，”王宇飛在接受記者采訪時(shí)表示。

王宇飛認(rèn)為，中小廠商前兩年還是打到了時(shí)間差，大型游戲廠商那時(shí)候還沒有對海外這么重視。他同時(shí)認(rèn)為，中小廠商的機(jī)會(huì)在于選取某一個(gè)點(diǎn)切入，因?yàn)榇髲S全面鋪開相對不會(huì)那么精細(xì)。他向記者舉了一個(gè)例子，比如有些公司專門做中東市場，這類市場有很高的本地化門檻，可以建立起相對高的壁壘。

“其實(shí)出海最的阻礙并不是產(chǎn)品本身，而是文化，文化的味道不對，產(chǎn)品也做不起來，比如仙俠風(fēng)的游戲在美國推不起來，最大困難還是文化，首先要解決文化差異，有沒有找到很懂對方文化的人或者團(tuán)隊(duì)去操盤這個(gè)項(xiàng)目。”王宇飛補(bǔ)充道。

高煉惇?jiǎng)t告訴記者，2019年并不是什么出海大年，不存在更多的機(jī)會(huì)，生態(tài)鏈沒有大的變化，未來會(huì)看到更多中國游戲在海外市場占據(jù)一席之地。在海外市場上，大廠有資金有人力，機(jī)會(huì)比較大。同時(shí)高煉惇透露，創(chuàng)夢天地2019年預(yù)計(jì)有多款游戲在海外發(fā)行。

另一個(gè)游戲大廠三七互娛也在出海的道路上繼續(xù)狂奔。程琳告訴記者，三七互娛目前海外收入占到集團(tuán)營收約15%，2019年的目標(biāo)是突破20%，主要策略是突破日本和歐美市場，重點(diǎn)是突破日本市場。從出海的角度，程琳也表示，大廠出海其實(shí)也做了多年，還有一些廠商如IGG、FUNPLUS等一直深耕海外，中小廠商想出去已經(jīng)沒有那么容易，更有利的方向是跟已有競爭優(yōu)勢的企業(yè)合作，因?yàn)樗麄儗Ξa(chǎn)品和海外市場理解更深，也愿意扶持國內(nèi)中小研發(fā)商，把優(yōu)秀的產(chǎn)品帶出去。

獨(dú)立游戲和H5游戲是新風(fēng)向？

行業(yè)降溫，變革悄然發(fā)生。程琳表示，政策在不停細(xì)化，市場也會(huì)走向更加公平競爭的局面。王宇飛也覺得，去年的版號(hào)凍結(jié)對游戲行業(yè)來說是優(yōu)勝劣汰的過程，以前有很多品質(zhì)差、換皮產(chǎn)品，對行業(yè)、對玩家都是劣質(zhì)驅(qū)逐良幣的過程，很快這些游戲就會(huì)從市場淡出。

未來游戲產(chǎn)品新的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？

高煉惇和王宇飛不約而同地提到了獨(dú)立游戲。

圖文無關(guān)（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)前不久發(fā)布的《2018年獨(dú)立游戲發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》，2018年全球Steam平臺(tái)獨(dú)立游戲累計(jì)數(shù)量預(yù)計(jì)突破一萬款，一年新增3000款，國內(nèi)獨(dú)立游戲用戶數(shù)量將達(dá)到2億。但是和快速增長的游戲數(shù)量相反，國內(nèi)獨(dú)立游戲在營收方面卻依然沒有取得突破。2018年國內(nèi)獨(dú)立游戲市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到2.1億元，和2017年相比僅增長了1000萬元。

不同于國內(nèi)近年來大多是結(jié)果導(dǎo)向的游戲，高煉惇認(rèn)為很多注重過程的游戲才是未來的方向。“再好吃的菜吃20年也吃膩了，用戶越來越成熟，游戲行業(yè)真的需要?jiǎng)?chuàng)意。”高煉惇告訴記者，創(chuàng)夢天地用資本和發(fā)行資源去支持獨(dú)立游戲開發(fā)商，未來會(huì)持續(xù)長線投入獨(dú)立游戲。同時(shí)從發(fā)行的角度，高煉惇也提出了自己的思考，他認(rèn)為發(fā)行商應(yīng)該給獨(dú)立游戲人更多的尊重，探索打磨更好的合作模式，而不是生硬地讓獨(dú)立游戲人去改游戲。

獨(dú)立游戲的團(tuán)隊(duì)一般很小，幾個(gè)人就是一個(gè)工作室，更偏重創(chuàng)意。王宇飛認(rèn)為，獨(dú)立游戲會(huì)給游戲行業(yè)提供很獨(dú)特的創(chuàng)意來源，是創(chuàng)意思考和人才培養(yǎng)的孵化器，中國游戲行業(yè)過去幾年經(jīng)歷了井噴式的爆發(fā)，功利性的游戲多，這對能沉下心做獨(dú)立游戲的團(tuán)隊(duì)是不友好的。

“游戲市場有3A大作，也有小而美的游戲才合理，比如《太吾繪卷》《中國式家長》，這些都是幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品，收獲了市場，又叫好又叫座，隨著我們?nèi)諠u和海外成熟環(huán)境接軌，獨(dú)立游戲一定有自己的天地。”王宇飛告訴記者，星輝娛樂也在投入資金扶持獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)做了半年，通過這種方式已經(jīng)篩選出了不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)意，成為了公司旗下正式的自研工作室。

除了對獨(dú)立游戲的看好，H5游戲也被提及。幾天前，微信小游戲（H5游戲一種）公布了最新數(shù)據(jù)，月活超4億，10款小游戲月流水過千萬。H5會(huì)重新煥發(fā)活力成為新金礦嗎？

“2019年一個(gè)大的趨勢是H5游戲，概念不新，但是目前來看，H5游戲還沒出現(xiàn)爆發(fā)和峰值狀態(tài)。”王宇飛告訴記者，H5游戲有更大的用戶基數(shù)，能實(shí)現(xiàn)用戶下沉，尤其是4、5線城市沒有下載APP習(xí)慣的用戶，但可能通過超級(jí)APP接觸到更多的H5小游戲。

王宇飛認(rèn)為，隨著資源的釋放，更多的開發(fā)者去做H5，H5還是會(huì)持續(xù)走高。他也向記者透露，去年星輝娛樂投資布局了不下10款H5游戲，陸續(xù)會(huì)發(fā)出來。關(guān)于H5游戲留存率不高的問題，他表示，本質(zhì)還是使用習(xí)慣沒有形成，需要渠道端的引導(dǎo)，微信在極力推廣，培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，未來一段時(shí)間，用戶習(xí)慣會(huì)逐漸培養(yǎng)起來。

”現(xiàn)在小游戲付費(fèi)只能安卓，蘋果不能付費(fèi)，從我們監(jiān)測來看付費(fèi)意愿其實(shí)也不錯(cuò)，和傳統(tǒng)手游來比，有一半左右。加上獲取用戶成本比較低，算下來是比較有機(jī)會(huì)的。”王宇飛樂觀地說。