每經(jīng)記者｜蔡鼎    每經(jīng)編輯｜鄭直    

在上世紀(jì)“大蕭條”時期，美國資本家們?yōu)榱司S持牛奶價格，寧愿把牛奶倒在密西西比河里，也不留給餓得面黃肌瘦的窮人們喝。

沒想到，在90年后的今天，英國奢侈品牌巴寶莉（Burberry）竟然還在重復(fù)著類似的故事。

巴寶莉近期公布的財報顯示，2018財年公司共銷毀了價值超過2860萬英鎊（約合人民幣2.54億元）的庫存，包括衣服、飾品和香水等。

況且根據(jù)PETA（善待動物組織）的報告，在巴寶莉燒掉的服裝中，還含有動物皮草制品。這些動物被電擊、毒殺等方式殘忍剝奪生命后，制成的大衣竟然又被一把大火化為灰燼。這樣毫無意義的虐殺行為，讓環(huán)保人士痛批巴寶莉做法“無恥”。

英國泰晤士報統(tǒng)計，巴寶莉在過去五年間銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊（約合人民幣8億元）。

做法引環(huán)保人士批評

財富的報道中稱，這類做法在時尚奢侈品界非常常見，但也招致了擔(dān)心浪費(fèi)和環(huán)境影響的股東和消費(fèi)者的批評。

“盡管巴寶莉商品的價格很高，但公司對他們自己的產(chǎn)品，以及他們所使用的人工和自然資源，都是極大的不尊重。”綠色和平組織的Lu Yen Roloff表示。

“庫存過剩的根本原因是生產(chǎn)過剩，但巴寶莉做的不是放慢生產(chǎn)速度，而是把他們的商品燒成灰。這是全球時裝業(yè)骯臟的機(jī)密，而且巴寶莉的案例只是冰山一角。”Lu Yen Roloff補(bǔ)充道。

BBC援引巴寶莉一位發(fā)言人稱，“巴寶莉在商品的生產(chǎn)過程中采取了謹(jǐn)慎措施，以盡量減少過剩的庫存。在需要銷毀商品的情況下，我們會以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來處理，我們也將繼續(xù)尋求并合理評估我們對過剩庫存的處理方式。”

銷毀商品原因有多種

那么，巴寶莉一年銷毀近3000萬英鎊的庫存，真的沒有別的原因嗎？

英國零售業(yè)媒體Retail Gazette的報道中稱，巴寶莉此舉可能是為公司自身的業(yè)績而為——因?yàn)槿绻唐繁讳N毀的話，那么巴寶莉就可以得到那些尚未使用的進(jìn)口商品的退稅。

Retail Gazette援引美國海關(guān)和邊境保護(hù)局（CBP）稱，“如果尚未使用的進(jìn)口貨物在海關(guān)監(jiān)管下出口或者被銷毀，那么可以退還因進(jìn)口而產(chǎn)生的99%的關(guān)稅、稅款等費(fèi)用。”

英國曼徹斯特城市大學(xué)時裝業(yè)首席講師瑪利亞·馬龍?jiān)诮邮蹷BC采訪時表示，銷毀過剩的庫存是巴寶莉塑造品牌過程的一部分。

“巴寶莉?qū)⑦@些過剩的庫存銷毀過后，市場上就不會到處都是巴寶莉的折扣品了。”馬龍補(bǔ)充道，她還表示，巴寶莉不希望自己的商品落入任何可以低價出售，并使巴寶莉品牌貶值的人手中。

財富也在另外一篇報道中稱，銷毀未售出的庫存，甚至一卷根本未使用過的面料，在奢侈品界都是很常見的做法。折扣商品的出現(xiàn)，會使得那些全價銷售的門店生意冷清；將過剩的庫存銷毀，也不會給那些小偷或黑市上的賣家任何機(jī)會。品牌策略機(jī)構(gòu)Concept Bureau首席執(zhí)行官賈斯敏•比娜表示，“奢侈品牌為了保護(hù)各自的商業(yè)利益——即知識產(chǎn)權(quán)和品牌資產(chǎn)，他們往往會圍繞著排他性而聚集。”

歷峰集團(tuán)兩年內(nèi)回購近5億歐元手表

巴寶莉并不是奢侈品界唯一一家面對過剩庫存頭疼的公司。例如，為了防止商品被廉價出售，擁有卡地亞、萬寶龍等知名品牌的瑞士奢侈品商歷峰集團(tuán)（Richemont Group）就在過去兩年的時間內(nèi)就回購了價值4.8億歐元（約38.2億元）的手表。

BBC援引分析師的話稱，這些被歷峰集團(tuán)回購的手表部分將被回收，但大部分將被直接丟掉。

英國太陽報的報道中稱，H&M去年有超過15噸的庫存被燒毀，目的是為了幫助瑞典一個名叫Vasteras的小城市發(fā)電。LV、維多利亞的秘密、耐克等知名品牌均有被曝光過出現(xiàn)類似的行為。

格拉斯哥卡利多尼安大學(xué)時尚學(xué)院院長蒂姆·杰克遜在接受BBC采訪時也指出，像巴寶莉這類的奢侈品公司正面臨著一個兩難的境地——為了讓股東們滿意，公司必須繼續(xù)擴(kuò)張，即便這有可能對公司品牌造成影響，并造成過剩的庫存。