每經(jīng)編輯｜劉小英

每經(jīng)記者 吳抒穎

在2018年2月23日萬科的臨時股東大會上，萬科高級副總裁譚華杰回應(yīng)了外界對于“王石、郁亮從資管計劃中賺了十個億”的質(zhì)疑。譚華杰稱萬科所有的高管和中高層管理人員，在2011年之后從資管計劃中獲得的錢是零，一分錢都沒有。

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譚華杰介紹了資管計劃的來由：這個資管計劃起源于2014年，當(dāng)時2013年萬科的業(yè)績創(chuàng)造了歷史新高，但因為所有資金都去追逐互聯(lián)網(wǎng)，因此2014年2月26日萬科股價創(chuàng)了5年新低。公司能做什么？一是可以散布重大利好，但萬科沒有這么做；此外是大股東增持和管理層增持，但萬科管理層窮得叮當(dāng)響，沒有錢可以增持。郁亮把上一年的全部收入買了100萬股，但這不足以改變投資者的信心。

譚華杰表示，萬科的管理層真的沒有錢做大手筆的增持，當(dāng)時能拿出來的唯一的錢就是滾動了三年的經(jīng)濟利潤獎金，后來他們能動用的本金大概14億，參與了名為金鵬計劃的資管計劃，總共最后買了4.93億萬科的股票，這個力度就比較足夠。

他稱，萬科的投資者非常高興，不高興的是合伙人里面地位相對不那么高的同事，股票一旦買進去賣出來就難了。管理團隊賣股票了對股市來說絕對不是利好。如果不把股票賣掉，它拿什么分錢？他們同時簽了一個協(xié)議，由原來的3年再延長3年，延長到2017年。這個大概就是當(dāng)時為什么買股票，怎么買股票。譚華杰稱，萬科當(dāng)時所有的高管和中高層管理人員，在2011年之后都未從中獲得一分錢。

針對報道中稱，過去7年萬科管理層搞了事業(yè)合伙人制度，自己給自己發(fā)錢、買股票，王石過去7年賺了10個億的質(zhì)疑，譚華杰指出，萬科的經(jīng)濟利潤獎金不是管理層自己給自己發(fā)錢，是每年年經(jīng)濟利潤乘以10%（不管正負）。經(jīng)濟利潤是請第三方計算的，萬科的管理層不但沒有決定權(quán)，甚至沒有建議權(quán)。