每經(jīng)編輯｜張明雙    

正和島投資總裁陳里 主辦方供圖

每經(jīng)記者 張明雙 每經(jīng)編輯 姚治宇

11月17日，2017全球天使投資峰會(huì)在武漢舉行， 正和島投資總裁陳里表示，現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)進(jìn)入第三階段，對(duì)投資公司來說，要開始搭平臺(tái)、做鏈接，組建生態(tài)圈的時(shí)代。

陳里將國內(nèi)30年風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展總結(jié)為萌芽、蓬發(fā)、成熟、挫折、復(fù)蘇、創(chuàng)新6個(gè)階段，經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代。一是90年代的Fishing（釣魚）時(shí)代，好項(xiàng)目很多，但能夠投資的機(jī)構(gòu)很少，錢就成了釣魚的誘餌；二是Framing（農(nóng)夫）時(shí)代，該投的好項(xiàng)目都投了，但是企業(yè)成長是需要時(shí)間的，資本要陪著企業(yè)一起成長，要像農(nóng)夫一樣；三是投資生態(tài)圈時(shí)代，好企業(yè)很難投進(jìn)去，對(duì)于投資公司來說，最重要的是要開始一個(gè)搭平臺(tái)、做鏈接、組建生態(tài)圈的時(shí)代。

對(duì)于搭建投資生態(tài)圈的方式，陳里認(rèn)為，現(xiàn)在的商業(yè)組織生態(tài)由傳統(tǒng)的“公司+雇員”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;平臺(tái)+個(gè)人”的模式，隨著物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，發(fā)展理念逐漸由獨(dú)占資源變?yōu)楣蚕怼⒎至?、人人參與，這是搭建建投資生態(tài)圈的重要前提。

“如何做到人人參與？其實(shí)很簡單，打標(biāo)簽。”陳里表示，將企業(yè)劃分為規(guī)模型企業(yè)、快速成長企業(yè)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與到投資業(yè)務(wù)的募、投、管、退四個(gè)環(huán)節(jié)，按照不同的產(chǎn)業(yè)維度，跟所屬行業(yè)投資最有經(jīng)驗(yàn)、最有能力的GP（一般合伙人）合作，在垂直的產(chǎn)業(yè)基金中融合在一起，產(chǎn)業(yè)、資本、管理和增值服務(wù)的體系搭建，形成閉環(huán)的時(shí)候，價(jià)值就出來了。